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人才培训讲师课程

董波浪 《教练式下属辅导与培养管理》
下属辅导下属培育人才培养人才培训
《教练式下属辅导与培养管理》 主讲：董波浪 ￠课程目的 新生代人才如何激活生命力，构建人才梯队的张力与活力是新一代管理者要深度思考与赋能人才成长的战略路径！前通用
方二红 国家知识版权 组织能效与人才培训搭建
人效管理团队建设中层管理沟通技巧执行力
课程大纲人才库报表的理解人工成本，HR最具有发言权的 如果总人工成本占比是2%，人工成本从2%提升到4%，在总成本中的变化其实是很小的，但是对于招聘来说，HR可以
黄兆华 课程模块三：《国际业务运营管理》
国际化人才培训
授课时长 ：6-12 课时 授课方式 ：基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练 课程前导：视频案例：“TCL 的十年国际化之旅” 课程特色：课程集多个案例和图片，
黄兆华 课程模块五：《海外市场开拓和商业模式创新》
国际化人才培训
授课时长 ：6-12 课时 授课方式 ：基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练 课程前导：全球化领导者八项特征 课程特色：课程集多个案例和图片，尤其是黄兆华老师亲
黄兆华 课程模块六：《海外渠道开发与合作网络建设》 
国际化人才培训
授课时长 ：6-12 课时 授课方式 ：基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练 课程前导：全球化领导者八项特征/视频：TCL 的十年国际化之旅 课程特色：课程集多
汪文辉 《TTT特训营：基于企业人才复制的TTT特训营》(三天版）
TTT培训优秀培训师企业大学建设企业人才培训人才复制
前言： 组织最缺的是什么？ 答案：人才！ 根据实际调研发现，组织人才四大现状 1.跟不上：企业发展百米冲刺，团队成长原地踏步 2.干不好：管理人员不会管理，专业人
罗建华 《任职资格管理体系建设培训》
任职资格人才培训组织发展任职资格管理人力资源
【课程背景】 当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时，往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求。而员工面对公司发展的同时，也在思考自身的发展道路在哪里？ 以结果
潘文俊 市场营销 /营销业务菁英人才培训
营销管理
涵盖多面向之营销企画力与业务力训练，培训内容包括整合营销策略面与战术面、并兼具质性与量化、软性人文与管理制度面建立等各面向。 课程大纲： 一、 如何设定业务访谈计划
谭小芳 用股权激励留住核心人才培训
中层管理
用股权激励留住核心人才培训 讲师：谭小芳 用股权激励留住核心人才培训课程有哪些？ 用股权激励留住核心人才培训讲师有哪些？ 用股权激励留住核心人才培训内训师哪位最权威
谭小芳 如何选、育、用、留人才培训
中层管理
如何选、育、用、留人才培训 讲师：谭小芳 如何选、育、用、留人才培训课程有哪些？ 如何选、育、用、留人才培训讲师有哪些？ 如何选、育、用、留人才培训内训师哪位最权威
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