用股权激励留住核心人才培训 讲师：谭小芳 用股权激励留住核心人才培训课程有哪些？ 用股权激励留住核心人才培训讲师有哪些？ 用股权激励留住核心人才培训内训师哪位最权威？ 用股权激励留住核心人才培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的用股权激励留住核心人才培训师是哪位？ 欢迎进入著名用股权激励留住核心人才培训专家谭小芳老师课程《用股权激励留住核心人才培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述用股权激励留住核心人才的操作精髓 案例指导：分析用股权激励留住核心人才内训的经典个案 案例训练：掌握用股权激励留住核心人才的技能提升方法 行动建议：用股权激励留住核心人才培训的实战模拟练习 提升建议：引爆用股权激励留住核心人才潜力的行动方案 培训背景： 股散未必人聚，人聚则必股散！ 散得众人心服，方能众心合一，方能企业强而事业久！ 新员工入职后就有归属感，老员工永葆激情和创造力！ 核心员工与企业同心同德，公司高管与您不离不弃！ 股权激励的退出机制，解决元老圆满退出难题，降低股权风险！ 让激励长期有效，优化企业股权结构，在股权稀释的同时保持控制权和经营权！ 股权激励的方法将从利益驱动、事业共享的角度，为公司的老板提供切实可行的管理方法和思路，以解决上述问题。 本课程将全面的介绍股权激励实施的前提条件、目的、模式、流程、成功要素、常见错误等核心内容。 培训大纲： 谭小芳老师的《用股权激励留住核心人才培训》课程主内容概括： 中国式股权（长期）激励探索 实务概念篇：股权激励概论 1.经济人的基本假设 2.现代企业薪酬激励体系的模型 3.股权激励（中长期激励)定义 4.“股权”之“权”内涵 5.所谓“股权”的具体形式 6.股权激励的主要形式和作用 分析：用股权激励留住核心人才培训案例！ 解析：用股权激励留住核心人才内训案例! 案例：用股权激励留住核心人才课程案例分析！ 股权激励操作方法篇 1.实施股权激励计划的四个要素 2.实施股权激励计划的两个来源 3.实施股权激励计划的调整因素 4.实施股权激励计划的四个关系 5.股权激励的特征和原则 6.几点认识以“人”为本 7.股权激励的利益特征 8.股权激励的复杂性 9.中介机构（独立财务顾问）的作用 讨论：用股权激励留住核心人才经典案例讨论! 分组：用股权激励留住核心人才培训案例学习指南 分析：用股权激励留住核心人才学习中的八大陷阱 股权激励实践及案例篇 1.非上市公司股权激励 2.拟上市公司股权激励 3.A股上市公司股权激励 另类、极端股权激励 用股权激励留住核心人才培训总结