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中国通信行业管理效能提升专家
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【课程大纲】 第一模块:社区市场战略和产品解读(2课时) 第一节:中电信:深入融合、品牌拉动  公众客户经理:合并家客、个客  聚焦家庭客户综合信息服务,优化套餐设计
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第一模块:区域战略认知:区域市场营销管理认知 第一节:区域市场管理基础  区域管理一般原则  区域管理问题诊断  区域内各渠道特点分析 
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第一模块:“认知定位农村”——农村市场消费特点剖析 第一节:农村市场消费特点分析  农村居民需求状况  农村居民通信消费特征  农村居民购买意愿分析 &
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【课程大纲】 第一讲: 全面了解全业务运营  全业务运营的内涵  融合和转型  FMC内涵及网络实现条件  全业务时代主旋律——体验经济
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引题:整合营销——全业务下农村市场开拓思维准备  战术的连续性  持续的口号——服务一致性  战略的导向性  活动连贯性——增强参与感
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第一天 时间 内容 方法 目的 1课时 单兵作战的烦恼:客户经理与客户谈妥某产品营销,但产品迟迟未接入上线 引题1:四种进阶式营销模式  被动式销售  猎手型销售 &#
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第一节:集团营销策反策略  海量营销策略  攻心为上策略  巧妙借力策略  资源整合策略  团队配合策略 
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引题一:我们处在一个怎样的变局环境中  国外大公司通信支出减少,大客户层级下降?  3G给我们带来什么?  激励竞争格局,客户需求多元化? ᠕
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【课程纲要】 引言 西点新生的第一课: “报告长官,是”、“报告长官,不是”、“报告长官,不知道”、“报告长官,没有任何借口” 第一模块:努力做到“没有任何借口” 第一节:借口的五种表现形式 =
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第一天 时间 课程单元 单元内容 单元收益 上午 模块一 领导是一场旅程 引言:真诚领导之路  领导力发展路  继续自己的领导之路:我的故事 练习:人生经历与领导之旅
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