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研发讲师课程

徐增利 研发项目管理
互联网通信深圳项目管理互联网+
1、 开场-项目管理理论简短介绍； 项目概念、生活中的项目诠释 2、 项目的整体管理、五大过程、十大知识领域的知识与流程介绍 产品研发项目流程：需求-> 设
周水根 《研发知识产权与专利管理》精品版1-2天
研发知识产权专利
《研发知识产权与专利管理》 课时：1-2D（2天课程—增加实战演练或学员案例分析和老师点评） 课程重点：如何引导、激励研发技术人员实施专利申请；企业如何挖掘专利；
周水根 《研发标准化管理》
研发标准化
课程大纲 一、 标准化概论 1.基本概念 Ø 标准定义、理解要点 Ø 标准化 Ø 规范性文件 Ø 条款 Ø 相关术语和定义 Ø 企业标准化 2.标准种类 Ø 中国
周水根 《研发人员的沟通技巧》
研发人员沟通
课程大纲 一、 研发沟通的问题及其内在原因 1、研发项目经理的烦恼 2、研发人员的九大特点 3、研发人员有效沟通的障碍 4、研发与其他部门沟通的障碍 5、研发项目
徐增利 基于用户体验的产品研发
用户需求与用户体验，产品设计与研发，产品运营
【课程大纲】： 1、产品与公司战略规划—产品研发能力的层次 战略规划与产品规划、产品生命周期 产品需求 2、产品思维与产品设计包括哪些方面 定位（用户、产品、商业
周水根 《研发团队与沟通管理高级实务》
团队建设
课时：2-3天（备注：六和七单元为可选项-如果是2天-可以删除或不作重点） 研发团队与沟通管理（高级班） ——打造高绩效的研发团队 课程背景
李悦敏 研发项目管理
研发管理培训李悦敏项目管理培训研发管理讲师研发项目培训课程
课时：12小时（2天） 研发项目管理 前 言 随着经济全球化的发展，企业之间的竞争日益激烈，为了能在竞争中获胜，研发项目管理则是至关重要的选择。研发项目管理是一种
薛寒冰 《课程设计研发》(12-18课时/2-3天）
培训讲师训练ttt课程设计开发微课程课程体系
《课程设计研发》 1、培训提纲 （1）培训需求调研与分析 （2）金字塔原理与结构化思维 （3）课程结构设计实战——现场纠正指导 （4）标题命名 （5）培训提纲设计
周水根 《研发团队管理与激励》
团队建设绩效管理项目管理职业素养沙盘模拟
课程大纲 一、 团队管理的基本概念 看影片学管理：现场观看影片片段，讨论、分析何为团队？如何管理这样的团队？ 什么样的队伍才是团队？ 高效团队的特征要素 研发团队
黄飞宏 《高效的研发管理体系》
项目管理
黄飞宏主讲课程背景：您的企业是否存在以下问题呢？研发进度总是延期；研发需求总是变更；研发成本居高不下，研发成本浪费严重；每个部门负责一部分，没有人对研发项目成功负责
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