邱伟,邱伟讲师,邱伟联系方式,邱伟培训师-【讲师网太原站】

内训师培养、组织经验萃取、企业精品课程及微课开发

培训师培训培训管理中层管理

北京 40 ~ 50 岁

1.《FAST高效课程开发——基于工作情境问题，打造敏捷开发成果》 2.《BEST高能经验萃取——将优秀经验转化为绩效成果》 3.《SUPER演绎高手——自信呈现与完美互动的五项修炼》 4.《PALM

¥20000 元/天: 参考价格

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邱伟老师生于1978年，拥有数百家世界500强企业和中国本土500强企业培训及课程开发经验，曾深入涉足心理学在培训与学习发展中的应用。邱伟老师是美国认证协会“注册国际职业培训师认证”引进者和首席讲师，同时也是“注册国际职业培训经理认证”授课讲师。邱伟老师是FAST高效课程开发和BEST高能经验萃取模型©创始人。作为专业培训师，邱伟老师13年来长期致力于客户化的课程研发与讲师培养，主要授课领域： “内训师培养”、“组织经验萃取”、“企业精品课程及微课开发”，并为客户提供了定制化高质量的培训服务。
邱伟老师授课风格热情、生动、幽默，深入浅出，能将西方先进的知识体系和管理理念与中国的实际情况有机结合，课程内容具有极强的实用性和实操性。

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[邱伟]《SUPER演绎高手》: 模块一“心” 【敢上台】呈现前紧张情绪缓解阶段成果：  掌握1~2种缓解紧张情绪的方法  运用四种文化机制持续活跃课堂气氛  收集和总结教员在授课中的问题与障碍培训内容： 1、培训师角色：服务于企业、服务于学员 1分钟演讲: 我是一个……的人解读课堂中的文化机制 2、为什么当众讲话会令人紧张 3、授课前缓解紧张的4个策略模块二“想”【建结构; 2014-06-23

[邱伟]《BEST高能经验萃取》: 第一章：聚焦价值问题学习方式/工具方法：  学习方式：范例分析、模拟练习、个人练习  工具方法：T-KSA分析模型、团队共创、绩效分析模型、访谈技术培训内容： 1、诊断绩效差距 2、界定关键问题（1）.多角度的描述问题（2）.对接绩效差距要因（3）.确定问题类型（4）.识别问题背后的问题 3、制订培训干预计划（1）.区分培训与非培训问题（2）.判定培; 2014-06-23

[邱伟]《FAST高效课程开发》: 第一章：引导体验课程收益：  能够分清讲授模式与引导模式的区别；  能够运用一种常见的引导体验的方式设计课程  能够运用SPORA提炼典型问题情景内容： 1、激发兴趣：引导式授课全程展示 2、论证新知：反思： a)讲授模式与引导模式的区别 b)授课中常见问题回顾揭示： a)成人学习的法则：以学员为中心 b)引导授课核心理论：体验学习圈和五星教; 2014-06-24

[邱伟]《PALM高质微课开发》: 培训时长与成果产出： • 标准版：2天（每组学员产出一门PPT视频形式的微课） • 精进版：3天（每位学员掌握3种微课制作工作，并完成一门精品微课制作）课程大纲引言：能够赋能的微课才是好微课说明：微课被越来越多的企业所重视，但很多企业多于什么是微课，微课主要解决哪些问题，微课与传统的课程有哪些区别等问题还存在很多疑惑。这部分内容主要从宏观角度，提纲挈领地为企业和开发者系统性介绍关于微课; 2018-05-29

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