如何管理7号九型性格员工

作为公司的领导者，在面对7号员工时，需要的不仅是一些常规的公司制度奖惩激励，还需要针对其型号特点采用适当的引导策略。

一、懂得放手和安排适合的工作。7号向往自由，喜欢按照自己的生活方式生活，他们不喜欢承受压力，不喜欢受到太多的约束。他们是精力充沛的幻想家、乐观创新的规划者，思维极其活跃，喜欢尝试新鲜，有很多的创新、创意和点子，他们喜欢策划而疏于行动，在执行上可能无法贯彻始终，因此，领导者要合理使用7号人，比如安排他们做一些公关活动，或者做一些有关创意的，策划甚至营销类的工作。7号性格的人对这些工作上手很快，而且极有亲和力。

二、适当引导。在7号员工执行工作的过程中可能会较少对他们进行干涉，但在工作开始之前以及工作完成后的总结阶段还是需要对他们进行适当引导的，毕竟他们倾向于逃避问题，喜欢冒险、追求快乐，做事缺乏持之以恒的韧性。

三、以轻松、愉快的口吻交谈。他们怕闷、怕严肃，不喜欢拘谨、无趣的人。在倾听他们的观点时，你可能会注意到他们总是在谈梦想和计划，有很多不切实际的地方，此时领导者不必马上点出，把它当成一种分享想法、分享喜悦的方式即可。当你提出与之不同的见解、方案时，当下他们可能会有些不适，可以给他们适当的思考时间，毕竟7号是脑区的朋友，他们还是比较容易接受合理的建议的。

四、适时监督。7号员工除了不愿受约束、喜欢构想梦想外，工作中很大的一个缺点就是逃避问题。领导者在对7号放手的同时不要放弃对其进行监督。意识到他们在刻意逃避工作中的问题时就需要提醒他们，引导他们静下来面对问题，把问题想清楚。

(九型人格微信公众信号ennsom)