1.敬业员工就是那些经常加班、勤勤恳恳的老黄牛。

   2.有积极性的员工就是敬业员工。

   3.敬业员工是那些发挥特长、自我驱动的人。

   4.对员工影响最大的是企业高管层，其次是部门总经理，最后才是基层经理。

   5.满意的员工能创造出高绩效。

   6.敬业是由员工个人主观意愿决定的。

   7.敬业是由主观意愿和环境两方面因素决定的。

   8.优秀经理应该分得清自己的下属哪个是敬业员工，哪个是从业员工，哪个是怠业员工。

   9.企业的忠诚客户是由敬业员工带来的。

   10.在同一家企业，各个小团队的敬业状态差别不大。

   您的判断是什么？

特别说明：

⑴摘自实战红色管理创始人孙军正老师培训课堂经典案例。孙老师根据多年的管理及培训经验，将红色精神与西方管理巧妙结合，将理论性、实践性与趣味性相结合，讲解深入浅出，演绎通俗易懂。

⑵邀请孙军正老师授课或代理孙老师课程者可直接联系他的助理（登陆：“中华讲师网”，打开“联系方式”即可）