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•课程详情 第一讲:做一个有效的管理者 1、有效管理者的五项特征 2、如何提升管理的有效性 3、管理者的任务与角色 5、下属渴望什么样的上级 第二讲 不良激励带来的损失 1、员工士气为何低
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【课程大纲】 第一篇:认知篇 从张班长案例谈起 一、班组长的角色 Ø 什么是班组 Ø 什么是班组长 Ø 班组长的位置 Ø 班组长的职责 二、何为
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