案例4. 突破美国人的个性 在个性型那篇中，我讲到了美国人的性取向个性。还记得吗？有一天，这个班无法正常进行上课，因为发生了一个很大的事件! 1. 震慑行动 有一天，一位女士去上洗手间，突然大叫一
案例3. Ken 的突破 也是在这次团队教练中，Ken经历了很大的突破。 1. 震慑行动 当他见到Brenda自己与他的关系由从前的良好关系到现在的非常不信任的关系时，他非常关注地听着。 2.心
案例2：Brenda的突破 第一章中的Brenda就是一个典型了个性型。她从小就经历着完全的西方文化，因而，在与大陆同事工作中，总是会遇到这样或那样的冲突。尤其是这次全球事业部整合之后，各分支机构之
案例1. 个性Jack张彬的突破 还记得Jack张彬吗？他在特训营那个训练中，是个典型的个性型。 1、震慑行动 个性型的突破往往也需要外界的动力，他们往往生存在很舒服的状态中，不容易突破自我。
突破个性型的要点 1. 突破目标 个性型的突破目标一定是融合型，这对个性型的人来说，是一个令人兴奋的挑战。 2. 塑造大我 在个性心境中，塑造一个大我。这个大我是包括你和他人在一起的，即融合型。
案例3. 我终于“再生了” 我的自我发展要感谢Antioch的教育和我尊敬的老师Oliver Lord,我下面的突破经历对那些没有摆脱依赖型的人来说，或许有些借鉴意义。 1、震慑行动 我在Ant
案例２. Lily的化蝶飞舞 经过一年的提升，Lily的变化是非常大的，她自己都会说：“我的变化很大，简直就是变了一个人！ ” 1. 震慑行动 让我们回到Lily的案例中，Lily是个有些自卑的
我们已经讨论过了，依赖型是独裁型的另一个极端。而在中国，我们很多人还是在依赖型层次上。 我同样认为，尽管依赖型的人也有自己的优势，但总体来说，依赖型的人是缺乏成熟的，需要在在层次上有重要的突破，使
案例1. 陈雪的突破 还记得陈雪吗？她就是一个非常普遍的、有代表性的依赖型。在她近40年的人生中，很少有自我的出现。虽然不愁吃，不愁穿，生活也过得很安逸，但她总是有一种危机感和不安全感，自己缺少自信
由于他的转变，我们介入了公司变革的核心问题：改变公司集团的管控框架，从“老板控制、强压目标、严厉惩罚”向“权利下放、效益中心、激励为主”进行大转变，这个大转变是我们想也无法想到的，他能在这些权利和利
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