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彭小东: 总裁卓越领袖力
2016-09-05 3814
对象
公司的董事长、总裁  公司的高层领导者
目的
经过3天2夜的培训,您将: 发现自己的盲点,解除自己的心理困惑; 梳理自我, 理清突破方向; 认知自己的领导层次,达到顿悟的效果; 突破个人领导瓶颈,达到拨云见日的成果; 改变自己的领导模式,达到高效的领导效果; 改善个人领导魅力,提高自己的影响力; 提高自己的感染力和沟通力,改善自己领导水平; 开发自己的领导潜力,提升自己的领导能力。
内容

【课程背景】:

您是否也在思考以下这些问题?

为什么现在的企业还是让我如此困惑, 如此迷失?

为什么这么多年我的企业还是让我如此之疲惫?

为什么我还是“搞不定”高管层经理人及其他核心人才,使企业时常面临人才的匮乏?

为什么我的企业文化打造普遍流于形式,不能真正使上下“思路一致、心态一致、行动一致”?

为什么我缺乏真正的领导魅力,承受着“高处不胜寒”的领袖孤独,甚至面临“众叛亲离”的处境?

为什么众多企业家普遍面临着接班人培养的困惑,更是担心“刘备之后,阿斗难扶”?

以上这些问题都是因为您遇到了自身领导力瓶颈问题! 企业能否做大做强,关键在于您自己是否会有突破!

自我突破, 重塑自我, 成就自我:这才是真正解决问题的出路!

一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群,关键人物对于组织所起的作用是毋庸置疑的。那么,在组织中起关键作用的领导者如何才能塑造自己的影响力与魅力?

【课程收益】

经过3天2夜的培训,您将:

发现自己的盲点,解除自己的心理困惑;

梳理自我, 理清突破方向;

认知自己的领导层次,达到顿悟的效果;

突破个人领导瓶颈,达到拨云见日的成果;

改变自己的领导模式,达到高效的领导效果;

改善个人领导魅力,提高自己的影响力;

提高自己的感染力和沟通力,改善自己领导水平;

开发自己的领导潜力,提升自己的领导能力。

【培训对象】

公司的董事长、总裁

公司的高层领导者

【培训方式】

现场体验教学:通过多种形式的培训活动,使学员在亲身体验中“渐悟”或“顿悟”

实战教练指导:通过当场教练指导,针对团队及个人进行提升和突破,达到立竿见影的效果

经典案例分析:利用相关案例锤炼、激发学员,使学员在感觉安全的情况下进行自我提升

浓缩精华智慧:将浓缩的知识和技能带给学员,使学员在短时间内达迅速学会并拥有实际应用的能力

师生互动升华:在真诚开放的环境下,师生间、学员间积极互动,令全体学员共同经历独特的而难忘的学习过程

【人数要求】

为保证学习效果,要求参加人数不超过50人

【培训时间】

3天2夜集中面授,另加课后每个人两个小时的个人教练

【课程费用】

每位学员的学费为3万元,其他费用6千元,共计3.6万元,包括师资费用、教学场所及设备费用、图书资料费、食宿费等。

【课程大纲】:

第一版块:领导透视--影响力与魅力从哪儿来

领导是一个影响的过程?

扩大影响力的三个要素?

什么是领导的6P特质?

权力=你可能的影响力?

领导者的绩效从哪儿来?

企业领导者人格魅力的五大特征?

领导者人生态度的“三重三轻”?

人格魅力的性格特征表现的四个方面?

第二版块:诊断之道---下属的成熟度如何

衡量员工发展层次的两把尺子?

员工发展的四个层次?

如何诊断员工的发展层次?

员工的发展层次会固定不变吗?

企业员工的三种类型?

如何诊断领导风格?

第三版块:统驭之道---选择你的领导风格

两种不同的领导行为?

四种不同的领导风格?

如何改进我们的领导风格?

领导风格和角色如何转换?

四种领导方式的共同特点?

如何弹性运用四种领导风格?

第四版块:教练之道---造就精英下属

教练是什么,教练的四大职能?

为什么要教练下属?

如何创造成长的环境?

如何通过教练改变行为?

什么是辅导六步骤?

如何进行训练四步曲?

第五版块:激励之道---提升下属的工作意愿

激励信号:员工们怎么啦?

到底是什么在决定着我们的奇迹:海豚如何赢得喝彩?

是什么在创造生命的奇迹/激励的循环圈?

商鞅是亏了还是赚了?

强调什么,就奖励什么?

领导者不会激励是对员工的犯罪?

第六版块:授权之道---该放手时就放手

如何始终让猴子在下属的肩上?

如何让员工照顾好自己的猴子?

如何让下属把猴子当自己的养?

不要让猴子累死,猴子也需快乐?

管理好自己:展现你的领袖魅力

第七版块:“魅力领袖”之道---管理好自己

“魅力领袖”三大魅力所在

1、更能获得公众的认同,从而甘于接受其领导

2、拥有追随者,荣辱相依、共同进退

3、下属绝对服从,高效执行,加快组织目标实现的进程

打造”魅力领袖”

1、塑造魅力领袖的两把宝剑

2、修炼魅力领袖的六大根性特质

3、塑造魅力领袖形象风范

4、认识自我--魅力领袖个人性格及领导风格诊断

第八版块:资源整合之道---品牌竞合力

定位

聚焦

区隔

资源整合

品牌竞争

品牌合作

品牌竞合力


【师资简介】 :彭小东导师

2014年《不懂行销力,如何当领导》当当网,京东,亚马逊等畅销书作者,

2003年《广告媒介江湖行销之四把刀》培训教材获奖并成为当年畅销书籍,

音像制品《炼就广告媒介销售CEO》,《狼性广告传媒团队绝对行销力》总裁网最受欢迎的行业专家和最受欢迎讲座前一位,

《CEO的危机管理训练营》连续三年名列清华远程教育网 "前沿讲座"最受欢迎企业管理专家和营销专家以及最受欢迎讲座前三位,

哈佛商业评论,OWMO全球传媒观察,世界经理人,世界咨询师,世界企业家,价值中国等多家知名传媒专栏作家,特约撰稿人已发表专业文章超过500篇;

清华大学继续教育学院、北京大学高管研修班、武汉大学深圳管理研究院、上海交通大学MBA班、中共四川省委党校等特邀客座教授,

中国移动,中国联通,中国电信,中国邮政,国家税务局,国家电网,农商银行,海尔集团,江淮汽车等常年特聘培训导师,

北京人民广播电台,河南电视台,香港卫视,新浪乐居,易车网,新华网,佛山电视台,镇江文广集团,宿迁报业集团,环球杂志,亚洲户外等高级行销力顾问,

中华广告媒介行销力研究院院长,行销力国际教育集团、竞争力国际控股集团联席、新东风户外广告传媒有限公司、行销力网,Media Unbounded媒网,中国广告媒介行销网创始人董事长,


【客户评价】

  彭老师的课程很系统,逻辑思维清晰,更有深度广度高度和力度!

                                           -------重庆新女报社总编辑    左建中

  彭老师的课程非常精彩,我们报纸也感到了自身的危机,我们也要积极的应对市场竞争,彭老师给了我们很多启发和有效实用的帮助!

                                            -------海南特区报副总编辑    史莉萍

  新的形式新的市场以及新的客户需求每天都在发生着变化;彭小东老师的课程很有霸气和气势;不但在广告媒介行销,在广告销售和传媒策划上都很有自己独特的见解,领悟,思考和创新;

                                     ------北京人民广播电台广告经营部主任  边建

  彭老师的《财智密码》对我们很有帮助,我们集团公司中高层管理听了以后感触很深.特别是管理员工的技巧和对人才的观点比如新员工进入以后最多只能给五十分,随着表现再加分,而不是一开始就给一百分,那以后就只有减分了等!

                                           ------三友集团行政总裁  李子明

  彭小东导师的《执行力和危机管理》课程寓教于乐,风趣幽默,深入浅出,课堂气氛轻松,导师大量的实战案例及工具分享和演练对我们帮助很大!

                                                       ------黑龙江农商银行

     彭小东导师的《品牌竞合力》课程太震憾了,令我们非常激动,知道品牌对企业对个人真的非常重要,彭小东导师生动系统的讲解,风趣幽默的语言,深入浅出的道理,尤其是一系列的工具使用,真的实用,实效,实操,真诚感谢彭小东导师!

                                                         -----中小企业家协会

彭小东导师的广告传媒培训,推动和带动了整个行业健康良好合理有序的发展,他的存在改变推动了整个行业的发展!

                                    ----------金海洋(国际)互动  董事长兼总裁于海洋


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