董彦彩
18年企业培训与零售管理实战经验
7年外资企业管理经验
香港亚洲商学院MBA
左圆右方创新认证导师
岗位经验内化认证导师
曾为多家上市企业梳理标准，搭建体系
讲授培训课程千余场、辅导企业内训师千余人
统筹培训落地项目百余项

曾任：
特百惠（中国）有限公司深圳分公司总经理
汇洁集团股份有限公司培训经理
黑蚁资本事业部全国高级运营经理
博士眼镜全国培训总监

授课风格
概念通俗化：人人听得懂
案例场景化：人人都会用
工具模型化：人人记得住
互动趣味化：人人愿意学
现场成果化：人人出成果
实战经验
企业管理标准化梳理：

操盘行业实践：珠宝、服装、内衣、眼镜、家居等
以下为举例：
①汇洁股份-内衣行业
通过对公司现行问题梳理，打造从部总到终端门店的人岗匹配标准，输出培训体系，终端执行手册，项目操作手册等标准化，系统化执行标准，用全国“泰闪亮”项目做全员轮训，复制与执行落地。
②黑蚁资本-眼镜行业
通过对新建岗位的岗位职责，工作标准梳理，从招、用、育、留打造部门人员胜任力，岗位操作，业务流程，会议等学习指南，用项目管理方式管理部门或多个部门及直营门店做到自运行的优化机制。

资深培训师：
18年授课经验，培训场次千余场涉足鞋服、皮具、黄金珠宝、化妆品、眼镜、医疗、资本投资、家居、综合集团等不同行业

多年零售管理经验：
7年外企零售管理经验，熟悉零售业务链条（企划，商品运营，市场营销、培训，渠道、终端运营、会员管理、售后等）上运作规律、关键指标、营销通路等。擅长将培训与业务指标结合，以终为始，以业绩绩效，以企业现状设计课程。

培训体系搭建：
曾帮助国丹集团、汇洁股份、黑蚁控股、博士眼镜、九五至尊珠宝设计并打造培训体系。

内训师（技能）大赛：
天九集团幸福绩效讲师赛评委
黑蚁控股的全国技能大赛统筹设计
.aojo眼镜内训师大赛
博士眼镜的裂隙灯普及及内训师项目等。

项目设计与管控：
企业掊训的最终目是提升绩效，设计一个好的培训项目将最终让培训变现，帮助企业打造培训体系的同时坚持以“培训项目化”+PDCA的方式让培训产品效能，形成体系，目前已设计统筹过上百个培训项目
国丹集团医师经验萃取项目
汇洁菁英汇项目
黑蚁集团助教养成项目
博士眼镜裂隙灯项目
亿科中层管理团队培训项目设计……

内训师、企业大学管理：
人才空降兵永远不是最好的路径，协助企业做好企大学的打造才是硬道理。
曾参与赢家大学、汇洁学院等企业大学和内训师的项目，尤其在职业素养培训这一块（TTT和结构思考力）根据每个企业的人才现状灵活设计课程和案，持续跟踪参训学员学习效果最大程度推动了人才发展、梯队搭建的进程。