赵春亮,赵春亮讲师,赵春亮联系方式,赵春亮培训师-【讲师网太原站】

企业管理与人力资源实战专家

北京 50 ~ 60 岁

1.沉浸式体验—物联网智能时代的服务设计与管理 2.精进管理—物联网智能时代的管理之道 3.复盘与迭代—物联网思维突破企业瓶颈之道 4.带你走进项目管理—物联网思维下的项目实战 5.团队协作—物联网思

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1.赵猫猫出身于实战派高管，有20年的职场经历，从基层逐步成长为CHO、COO等高级管理者、创业合伙人，管理过行政、人力资源、运营、供应链、战略系统的工作，长于经营管理，经历经验丰富。
2. 赵猫猫成长于世界500强、BAT等优秀平台，服务过的企业有：沃尔玛、阿里巴巴、雨润集团、金汉斯餐饮集团、光宇国际。
3. 赵猫猫领导创立了金汉斯企业大学，并担任校长、首席培训师。
4. 赵猫猫属于前瞻型的培训教练，“前瞻型”体现在：跨越传统行业与互联网行业，以多年的实战经验和深度思考为基础，前瞻、洞察物联网智能时代。帮助企业更新思维模式，解决新时代管理痛点，提升组织能力，助力转型升级。

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[赵春亮]精进管理——物联网思维的管理之道: 课程纲要 (一)课前内容 1. 成长能力是现代职场人的唯一竞争力 2. 学员与队员，教师与教练的区别 3. 何为“精进” (二)管理的本质 1. 管理者的困境与管理本质的演变 2. 管理的两大基本问题与管理的两大工具 (三)计划的“两次婚姻” 1. “硬计划时代”的概念与工具 2. “软计划时代”的演变，科技的艺术与人文化，目标与战略的理想与个性化 3. “第二次; 2017-12-22

[赵春亮]复盘与迭代——物联网思维突破企业瓶颈的管理之道: 课程大纲 (一)复盘从柳传志说起 1. 复盘的原理：柳传志的复盘观 2. 复盘与总结、述职的区别 (二)赵猫猫复盘的关键方法 1. 大哥自罚兄弟无责：揪问题的根本症结，责任退后 2. 先自残然后群殴：板砖大战多角度深挖问题 3. 猫先生的六个问题：事不过三的双倍 4. 凤凰涅槃每事一次：提炼全方位解决方案 5. 引导员的任务 (三)阿里巴巴的Review 1. 阿; 2017-12-22

[赵春亮]沉浸式体验——物联网思维下的服务设计与管理: 课程大纲 (一)课前内容 1. 成长能力是现代职场人的唯一竞争力 2. 学员与队员，教师与教练的区别 3. 何为“精进” ——第一大部分沉浸式体验—— (二)沉浸式体验的体验： 1. 从一段视频说 2. 体验的本质与演化：沉浸式体验三段论法 3. 案例：剁手党的“双11” (三)互联网、物联网时代的体验技术 1. 科技、艺术、商业的融合 2. “无我”：虚拟世界; 2017-12-22

[赵春亮]带你走进项目管理——物联网思维下的项目管理实战: 课程大纲 (一)项目管理的历史 1. 项目管理的五大过程 (二)项目启动 1. kick off 的“仪式感” 2. SMART原则 3. 项目干系人 4. 项目管理工具：里程碑 (三)项目规划 1. 项目拆分：年夜饭的两种做法 2. 项目推进计划工具：甘特图（任务关系） 3. 任务估算工具：常规方法与扑克牌方法 (四)项目执行 1. 进度管理：标准、跟踪、偏; 2017-12-22

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