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精益生产专家、智能制造专家
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李小联资历背景
一、专业实战经验
1.国内大型台资(富士康)、国企(四川长虹)10年集团精益生产、工业工程实战项目推进、团队管理,现就职于四川长虹智能制造公司,从事精益生产咨询工作
2.具有智能制造、精益生产、先进制造模式研究、供应链管理、厂房规划、产能规划、物流优化、KPI体系、自动化、信息化、技改项目、教育训练等实战经验;
3.四川省《“十三五”信息化和工业化融合发展规划》制定成员,智能制造
4.发表论文4篇,撰写技术诀窍4项目,获得省、市、企业技术及管理创新奖8项

二、实战经验转化为理论,授课经验简介
1.“讲我所用,用我所讲”,针对制造企业的精益生产管理,以传授“道与术”作为授课理念,授课经历150多次,培训学员数量1万人以上;
2.辅导家电、能源、汽车、家具、军工等行业20多家企业精益变革;

二、负责及参与项目获奖情况
1.《家电配套企业基于流程优化的生产管理提升》获第二十一届国家级企业管理现代化创新成果二等奖;
2.《多阶段混联离散型生产系统研究及应用》”获绵阳市科技进步一等奖;
3.《废旧家电回收企业选址与设施规划应用》”案例获全国工业工程应用案例大赛一等奖;
4.《价值流分析技术在库存周转率降低中的应用》获四川省管理创新一等奖;
5.《家电企业先进制造体系的建设与实践》获得四川省级管理创新现代化成果一等奖;
6.《IE技术全面应用及推广》项目获得长虹集团技术创新二等奖;
7.《模塑公司创新提效》项目获长虹集团技术创新三等奖;
8.《基于库存定制的智能制造研究及应用》获长虹集团技术创新二等奖;
9.《制造系统精益体系建设》项目获集团公司技术创新三等奖。

三、论文发表情况
1.发表论文《基于DOE的注塑成型周期工艺参数优化》1篇
2.发表论文《快速换模技术在注塑加工中的应用》1篇
3.发表论文《VSM技术在注塑行业中的应用》1篇
4.发表论文《精益生产理念在注塑行业生产布局中的应用》1篇
5.撰写技术诀窍4份
李小联主讲课程
《精益生产》
《工业工程应用》
《IE七大手法在企业中的应用》
《企业八大浪费的识别与消除》
《SMED快速换模实战应用》
《标准工时的制定》
《人因工程》
《生产线平衡》
《5S及目视化管理》
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