2017年9月份,应绵阳市经信委邀请,负责制定绵阳市企业智能制造调研方案,并于9.15日为绵阳市11个州市负责人培训《绵阳市企业智能制造调研方案》,该11个州市负责人将对各州市企业进行转训,对绵阳规
2017年7月21日,应中国机械工业信息中心邀请,作为主讲嘉宾参加第一届中国(武汉)智能制造武汉大会,主讲《以运营效率提升为目标的智能制造方案规划》,为武汉400多家企业分享企业如何结合自身特点制定智
为某企业进行精益生产技能培训,讲解精益生产理念、技术及方法体系,并进行实战案例的讲解,作为精益生产系列课程之一的首堂课,可以说起到了很好的开头作用。
与省经信委联合四川省中小企业开展两化融合研讨会,分享精益生产到智能制造推进过程中的经验及技术,助推四川省中小企业结合自身企业实际推进精益生产及智能制造。
结合某家具企业的实际生产问题,对5S管理、目视化管理的理论进行详细讲解,并针对该公司问题,通过视频及照片的方式与学员共同探讨问题及改善措施,理论结合实战,虽然在拥挤的食堂进行培训,但学员学习的积极性
2017年6月18日为某企业技术骨干进行企业八大浪费识别及消除的课程,学员人数150人,天气炎热,但是大家的学习兴趣非常浓厚,本次培训学员评价很高,客户很满意。
助推某企业开展效率提升专项,开展SMED快速换线等系列课程,学员通过学习快速换型的3阶段方法及经验,掌握了如何减少产品切换所带来的工时损失。
辅导某企业管理层及技术层开展IE资格认证项目,通过理论培训的培训使学员掌握工业工程的方案和工具,课后对学员的实战项目进行立项、过程辅导、实战评审,使得培训真正产生经济价值,通过中级认证的学员300人,
为某企业进行标准工时工具介绍,并将标准工时的测定、计算与标准作业的制定进行结合,最后通过生产线平衡的讲解使得三个方法得到综合应用。
为某企业进行设备综合效率及人员综合效率培训,使学员掌握综合效率评价的依据,损失的分析方法,并讲解综合利用IE工具及方法开展效率提升专案,同时对效率分析信息化系统的功能及架构进行讲解