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陈忠安 SZP陈忠安老师-只要企业一天存续，6s就要坚持做下去

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很多企业家认为6S就是搞卫生的这种观点极点是严重错误的。丰田做5S做了60年将成本做到竟争对手的50%，品质冠绝全球！在导入6S第一步时事实上是针对现场现物现

陈亚琦老师2021年乐家卫浴高端销售精英特训营培训现场_腾讯视频

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销售技巧高端销售技能提升
2021年6.1日-6月2日乐家卫浴高端销售特训营现场来自全国各地的销售精英齐聚上海，课程分别丛销售思维，销售方法，销售成果等维度展开全面升级，让学员在更多案

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第一章将现场一切操作纳入目视化管理【我们将会有怎样的收获】收获一、纷繁的事情条理化：事事件件有人抓，人人头上有职责，主管轻松，员工明责。收获二、条理的事情

明厨亮灶 4D现场管理目视化管理

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行动一、分步骤实施目视化管理，让现场明朗起来，使管理轻松起来，要员工快乐起来。行动二、每个主管都有管理工具，让能力提升起来，要结果凸显出来，使自己自信起来。

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孟宗义孟宗义授课视频-21《对标准糊涂的管理者只是乱弹琴》

中高层培训职业化 4D现场管理明厨亮灶
（一）忽视标准流程的管理者是不合格的经理人 1.忽视标准工作到处出错 2.忽略标准现场杂乱无章 3.无视标准常见推委扯皮（二）经理人要有健全和完善标准与流程的

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