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王同讲师视频
王同
王同
：无论大品牌还是公司，想涨价？想涨价，还请低调行事！评8招低调技巧
渠道调涨价
培训
王同
无论大品牌还是公司，想涨价？想涨价，还请低调行事！你看火车票涨价前还要开个听证会。如何弱化涨价的负面影响呢，本视频介强八条实战经验。
王同
王同
：渠道要涨价，还得靠经销商帮你卖，调涨价的经销商沟通策略
涨价
培训
营销
王同
渠道要涨价，还得靠经销商帮你卖，调涨价的经销商沟通策略。他们真正在意的是什么？涨价对他个人有什么好处？厂家在涨价地双如何应对？
王同
王同
：就这样，渠道管理的核心就这两个！
王同
培训
渠道
营销
销售
渠道管理看起来是非常复杂的一个系统工程，但真正的核心工作就两个：让更多的店帮我们卖和让卖我们产品的店能卖的更好，即分销和动销。本视频一语中的！
王同
王同
：不卖价格，卖价值
王同
销售
不卖价格，卖价值。买价格只是你低我更低的游戏，价值是一种感觉，并键是你如何塑造自己的价值感。其实路径有很多。
王同
王同
：方便面可口的【深度分销】不能再是主劳臣逸了！
快消品
渠道
经销商
销售经理
王同
康师傅，可口可乐等典型的快消品，是【深度分销】模式的鼻祖，为企业掌控渠道立功卓著，但是营销环境在变，再由厂家出人跑小店拿订单让经销商配送，已经承受不起了，深度分
王同
王同
：区域团队的激励只按公司的来吗？这样是不够的
销售经理
团队管理
激励
王同
培训
区域团队的激励只按公司的来吗？这样是不够的。公司的规定往往要照顾全局，针对性不够；又要求稳定性，所以灵活性不够。区域团队的激励在在公司统一的大框架下，寻求时间和
王同
王同
：厂家掌控经销商渠道的8种手段！
销售经理
销售培训
王同
网络是经销商的命根子，也是厂家想掌握的资源，所以很多时候渠道成了厂商博弈的焦点。 厂家掌控经销商渠道的8种手段！教会厂家销售经理方法，但牌也是摊开了打的，经销商
王同
王同
：区域经理，要规划好你的【下水道渠道】！
销售经理
销售培训
王同
区域经理，要规划好你的【下水道渠道】！ 渠道有做销量的，有做形象的，有应对竞争的半封闭式的，但是销售的库存怎么处理？ 库存是必然会产生的，特别是对快消品，大日期
王同
营销专家
王同
｜案例：空降的销售总监，为什么要砍掉100个经销商？
王同
销售
经销商
营销
渠道
客户太小管理成本高，不能帮我们卖好，人、财、配送等不能适合公司业务发展需要。不如收回经销权重新招商，青蛙王子销售总监的智慧。
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