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刘登榜
刘登榜：让每个员工都感受到自己的重要
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每个人在工作岗位上都会寻求一种重要感，每个人都会把自己的岗位在整个公司当中，全局上来看，会认为自己的工作岗位是非常重要的，这是人性决定的。所以微软有一句非常重要
刘登榜
刘登榜：企业应该如何有效率的开会
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培训管理
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我们发现有些家居建在企业的员工不开会不知道做啥，开了会也解决不了啥，这种文山会海造成的时间浪费非常之大，企业会而不决，会而不易，造成了全员非常非常松散的这种执行
刘登榜
刘登榜：企业为什么要做商学院建设
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企业商学院建设给全员培训最重要的意义是让员工拥有职业化的理念，其中最重要的一种是观念。这个观念是什么？从要我做到我要做的一种转变。所以商学院的培训技能是一部分，
刘登榜
刘登榜：保持理性思考艰苦创业精神
经销商
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企业一旦度过创业期，高层的激情就会消失，随之而来的是基层的执行力也会慢慢地弱化。这个时候，你手上过去的蘸酱就会慢慢地从狼变成了一只软绵绵的羊，开始享受过去创业过
刘登榜
刘登榜：内部凝聚力是企业的关键
中层管理
门店管理
营销管理
团队建设
经销商
管理
各自为政，互相拆台，内耗增大，缺乏内部的凝聚力，是企业走向衰落的一个非常重要的表现。每一个企业发展到一定程度的时候，都会形成权力中心，当权力中心过于分散，或有两
刘登榜
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企业管理
营销管理
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各自为政，互相拆台，内耗增大，缺乏内部的凝聚力，是企业走向衰落的一个非常重要的表现。每一个企业发展到一定程度的时候，都会形成权力中心，当权力中心过于分散，或有两
王同
王同：销量做的好，区域就做的好吗？销售经理的认知不能只在这个层级
销售
经销商
区域管理
销售经理
王同
王同：销量做的好，区域就做的好吗？销售经理的认知不能只在这个层级 王同：销量做的好，区域就做的好吗？销售经理的认知不能只在这个层级 王同：销量做的好，区域就做的
王同
王同：拜访客户，一定要见到能说的上话的人！
销售经理
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经销商
王同
王同：拜访客户，一定要见到能说的上话的人！ 王同：拜访客户，一定要见到能说的上话的人！ 王同：拜访客户，一定要见到能说的上话的人！
王同
王同：疫情下，考验渠道商配送能力的【三送】
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营销
渠道
王同：疫情下，考验渠道商配送能力的【三送】王同：疫情下，考验渠道商配送能力的【三送】王同：疫情下，考验渠道商配送能力的【三送】王同：疫情下，考验渠道商配送能力的
王同
王同：渠道要涨价，还得靠
经销商
帮你卖，调涨价的
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沟通策略
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培训
营销
王同
渠道要涨价，还得靠
经销商
帮你卖，调涨价的
经销商
沟通策略。他们真正在意的是什么？涨价对他个人有什么好处？厂家在涨价地双如何应对？
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