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面试讲师课程

郭敬峰 《面试心理学》课程大纲
面试心理学面试面试技巧
【课程介绍】： 在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）
程鹏 金牌面试官——华为面试选才之道
华为面试人才测评
招聘面试官培训大纲（完整版） 一、 招聘的标准化流程及人才测评在中间的应用（60m） 1. 百余年的量化行为测量支撑人员评价科学化 2. 标准化的招聘流程促进企业
钟建华 《破解员工管理难题，降低离职率的实操方法》 ——企业员工管理之道
中层管理领导力人力资源招聘面试绩效管理
【课程信息】 学员对象: 公司高层、各部门负责人、中基层干部、后备干部、人事部主管专员等管理人员 课程时间: 1天半（可根据企业实际和和需求，精简授课内容，缩短授
钟建华 《盘活人才与激发动力，人才管理“选用育留”方法》 ——提升人才效能与归属感
人力资源非人力管理绩效管理中层管理招聘面试
【课程信息】 学员对象: 公司高层、各部门负责人、中基层干部、后备干部、人事部主管专员等管理人员。 课程时间: 2天半（或2天1晚。可根据企业实际和和需求，精简授
郑君 二元制绩效管理与考核
绩效考核绩效辅导绩效面试绩效指标二元制绩效
特别声明：2023年3月23日已更新本课程大纲，系统显示时间为本文件第一次上传时间。 【课程大纲】 第一单元：绩效管理的定位 绩效培训与绩效咨询的差别 绩效管
郑君 猎鹰式招聘与面试技巧
招聘面试情景模拟法猎鹰式招聘校园招聘BEI行为面试
特别声明：2023年3月23日已更新本课程大纲，系统显示时间为本文件第一次上传时间。 【课程大纲】 第一单元：招聘的规划与准备 § 传统面试遇到的困惑 ³ 缺乏有
郑君 企业干部竞聘技巧
干部竞聘公开竞聘竞聘演讲竞聘面试竞聘上岗
【课程背景】 竞聘上岗是企业为了引进更强有力的竞争机制,解决“人员能上不能下”的用人机制，改变过去由上级提名和任命制，而采取“赛马不相马”的方式来选拔人才。 干部
范望歆 3、找对人才能办对事 ——金牌面试官进阶之道
面试官
课程大纲： 前言： 企业到底需要什么样的人？有能力的人？好人？…… 答案：企业需要的是：人岗匹配 一、企业识人用人的“基础工程”： 1、人岗匹配的基本要求：“岗”
龙涛 【龙涛老师】2023年最新《结构化面试技巧——竞岗竞聘培训》培训课程
面试培训竞聘竞岗
一、 什么是结构化面试 1. 为什么要进行“结构化面试” 2. 结构化面试的涵义 3. 结构化面试的特点 4. 面试问题多样化 5. 面试要素结构化 6. 评分标
涂远伟 从零开始的金牌面试官
招聘面试人力资源中层管理
8课时 一、课程名称 从零开始的金牌面试官 二、课程痛点 1.如何针对新生代员工的特质实施招聘？ 2.如何进行有效的人才招聘与管理？ 3.如何与应聘者进行面对面的
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