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六西格玛讲师课程

黄继峰 《六西格玛专家实战特训营》
黄带绿带黑带
课程背景： 在传统管理方式下，人们经常感到不知所措，不知道自己的目标，工作处于一种被动状态。通过实施六西格玛管理，每个人知道自己应该做成什么样，应该怎么做，整个企
姜鹏 精益六西格玛绿带GB培训
精益生产六西格玛绿带
精益六西格玛绿带GB培训 Define定义 Measure测量 Analyze分析 Improve提升 Control控制 精益工具VSM，JIT，自働化，IE手
刘毅 精益六西格玛管理培训课程大纲
六西格玛质量
一、六西格玛概述 1、什么是六西格玛？ 2、必须渗透的两种意识 3、企业机构面临的挑战 4、低品质费用(COPQ) 5、改善项目确定－CIIP管理项目改善计划 6
党争奇 六西格玛黑带
六西格玛绿带黑带
课程收获 1、系统全面的掌握六西格玛DMAIC方法论 2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具 3、能使用六西格玛方法论优化企业的战略、流程、项目等 4、能在六
邹浩源 卓越精细化管理    
5S六西格玛
—如何通过5S、精益与六西格玛管理迈向智能智造 课程背景： 制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。新中国成立，尤其是改革开放以来，我国制造业持续
刘明根 六西格玛黑带
六西格玛
第一章：项目识别与定义（Define) 掌握识别黑带项目的工具 项目实践与答疑 第二章：流程识别与测量(Measure) 掌握测量阶段的工具 项目实践与答疑 第三
刘明根 六西格玛绿带课程
六西格玛
第一周 第一天 1. 介绍 2. 突破策略 3. 过程图 4. 因果分析 潜在失效模式和效果分析 练习 – 测量工具 介绍 过程改进的基本统计 第二天 回顾 过程
胡建新 《质量与生产性改善》
持续改善六西格玛质量改善生产性改善QCC
背景： 培训课程五花八门，客户也是无从选择。我想讲一些关于质量和生产性改善方面的东西，是自己长期工作实践的积累。 收益： 希望你能理解，基本的管理方法是最有效的。
邓永强 六西格玛绿带经典培训
质量管理精益生产项目管理生产管理精细化管理
【课程简介】 本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型
詹长霖 精益六西格玛培训_2天
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学员对象： 制造部主管，工厂成本会计，各部门主管及其他高层主管，工厂厂长，运营经理，总经理及工厂成本控制与审核人员。 课程收益： 本课程介绍了精益系统及方案——精益
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