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研发管理讲师授课见证

任传宏 格力研发管理能力提升内训照片
格力研发管理华为
2017年任传宏老师为格力提供2天的研发管理能力提升内训，格力童鞋们积极主动“卷入”课程之中......
周水根 周水根：杭可科技《基于华为-集成产品开发（IPD)体系精讲》培训
IPD研发管理
IPD研发管理资深讲师周水根老师于2019年11月9日对第一批科创板上市公司杭可科技进行了《基于华为-集成产品开发（IPD)体系精讲》培训，参加学员150人，为公
姚葵醴 合理化改善与研发的管理
精细化管理
合理化改善与研发的管理客户是企业的衣食父母。企业的持续生存和发展，建立在客户满意和客户持续购买的基础上。而客户满意和客户持续购买，根本的原因是产品和服务所提供的“客
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随着科技的不断进步和市场的竞争加剧，企业对于研发管理以及产品质量的要求越来越高。合理化改善是一种有效的管理方法，可以提高研发效率、降低成本，并且为企业创造更大的价
讲师网 合理化改善与研发的管理
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在当今竞争激烈的市场环境下，企业需要不断提升自身的竞争力和创新能力。而合理化改善与研发的管理是实现这一目标的重要手段之一。通过科学规划、高效执行和持续改进，企业可
讲师网 合理化改善与研发的管理
管理
在现代企业中，合理化改善和研发管理是两个至关重要的方面。合理化改善旨在提高生产效率和质量，降低成本，而研发管理则关注创新和技术进步。本文将探讨如何有效地进行合理化
讲师网 合理化改善与研发的管理
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随着科技的不断进步和市场竞争的加剧，企业在研发过程中面临着诸多挑战。为了提高研发效率、降低成本并保持竞争力，合理化改善与研发的管理变得至关重要。本文将探讨如何通过
张永杰 研发管理的难点--管道管理
项目管理
管道管理的主体就是对人力资源的组合管理和决策。引用管道的形象就是包含以下的几个含义。（1）管道，就是一个约束，即管道的容量是一定的，是不可以压缩的界限。但是注意约束
肖伟亚 肖伟亚：企业研发管理问题的八大认识误区
公司治理
企业研发管理问题的八大认识误区 作者/肖伟亚 我曾在《研发管理咨询调研的十种情形》一文中从十个方面提到了不少研发管理的现状与问题，由此也分析一下中国企业目前在研发管
肖伟亚 《系统研发管理全面实战训练》试题
标杆管理
《系统研发管理全面实战训练》试题 （选择题：共l0小题，每小题l分，共10分，请将其代码填写在题后括号内。） 1．哪个属于国外主流产品开发的模式？【】 A．PM、
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