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薪酬讲师授课见证

何新云 绩效管理与薪酬设计
薪酬管理
客户：深圳世为投资集团有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2013/11/2 0:00:00 2013年11月2日下午，深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理何新
石定坤 薪酬到底能留住什么样的员工？
薪酬管理
也许，大多数的人都认为，员工跳槽主要原因是由于薪酬过低的缘故。这有一定的道理，但是也不完全正确，按照实际情况来说，员工离职的原因主要有以下三种：1 在企业中寻找不
佟天佑 薪酬策略与争先机制
薪酬管理
企业直线系统员工薪酬由三大部分组成：员工当期业绩点数+员工前期业绩点数+企业当期业绩点数；企业职能系统员工薪酬则是：员工当期业绩点数+企业当期业绩点数+企业前期业绩
冯涛 如何设计有效的薪酬体系
薪酬管理
客户：北京育贤堂教育科技研究院 地点：北京市 - 北京 时间：2014/8/28 0:00:00 针对中小企业的薪酬体系设计培训
赵国军 薪酬预算编制过程
薪酬管理
薪酬预算编制过程 企业在编制薪酬预算时，首先应该对公司面临的外部环境和内部条件有充分掌握与分析，这样可以清楚地知道企业目前的状况、竞争对手的动向以及面临的挑战和机遇
赵国军 这几个薪酬问题你都遇到过吗？
薪酬管理
2008年对中国的企业来说是个坏年头，这一年金融危机象风暴一样横扫全球，也是这一年新劳动合同法进入正式实施阶段。但那一年对我来说却是个好年头，因为我的工资翻番了。十
赵国军 薪酬设计的三个核心问题
薪酬管理
1. 内部一致性和薪酬结构内部一致性指的是同一组织内部不同岗位之间或不同技能水平之间薪酬的比较，这种对比是以各自对组织目标所做贡献大小为依据的，例如司机和公司总经理
伯仁 薪酬体系设计六大误区
薪酬管理
薪酬设计一般包括以下几个方面：薪酬策略和薪酬水平的确定、岗位价值评估、内外部薪酬调查、薪酬结构设计、薪酬级幅和薪档的设计。在这几个步骤中，存在着六大误区，影响到企业
王美江 薪酬管理六大禁忌
薪酬管理
论文描述：薪酬管理六大禁忌 一、薪酬水准低于市场水准 市场上的薪酬水准是影响企业薪酬水准的重要因素。如果一个企业自身的薪酬水准低于市场水准，同时又没有与之相配合的措
孟凡奎 打造全面的薪酬福利体系
薪酬管理
11月29日，宜家集团总裁兼CEO安德斯·代尔维格抵达上海，没有人迎接，安德斯·代尔维格同所有宜家海外出差的员工一样自己打车到公司，然后住进公司附近的全球员工统一规
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