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目标管理讲师授课见证

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目标管理潘皖江理践咨询
近年以来，随着内外部环境的不断变化，企业经营管理上应对变化的要求越来越高，这给我们广大中小企业日常经营管理带来较大压力，尤其是平时管理上还有不少问题的企业更是如此
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潘皖江目标管理理践咨询
不会复盘，再多的努力也是原地踏步。 时值年中，又是半年度总结的时候。 为了进一步推动客户企业绩效提升、目标达成，2024年7月25日，绩效提升、目标达成专家、理践
潘皖江 潘皖江老师《2024目标管理落地》杭州辅导
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企业目标能否达成，很大程度上也取决于组织的复盘能力。 为了进一步推动客户企业绩效提升、目标达成，2024年4月18日，绩效提升、目标达成专家、理践咨询潘皖江老师应
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目标管理潘皖江理践咨询
国外疫情依旧严峻，国内风景这边独好。在国家强有力指挥下，经过所有人的共同努力，国内疫情持续稳定并严格可控，除了极个别省份的零星散发病例之外，全国绝大部分地区都是正
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真正的效率，不在于做了多少事，而在于做对了哪些事。 是否能做到真正聚焦，是否能将80%的时间、精力和资源投入到最能产出成果的20%的关键事情上，这是企业目标能否达
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目标管理理践咨询潘皖江
2019年4月2日，中国管理科学研究院管理专家、绩效提升专家、理践咨询潘皖江老师应邀来到宁波某企业，为该企业进行2019年第一季度总结以及目标管理专题辅导，客户企
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新年伊始，万象更新，又一个生机勃发的春天向我们走来。对于企业来说，一年之计在于冬，冬天是制定来年企业年度计划的最佳时期。如果冬天你已经错过，那么春天要迎头赶上。倘
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企业年度目标能否顺利达成，很大程度上取决于是否有一支与战略目标、组织架构相匹配的中层经营管理团队。高层制定战略，中层负责承上启下、落地执行。 为了进一步推动客户企
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潘皖江目标管理理践咨询
企业经营管理的过程，就是一个PDCA不断循环的过程。 为了进一步推动客户企业绩效提升、目标达成，2024年9月10--11日，绩效提升、目标达成专家、理践咨询潘皖
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目标管理潘皖江理践咨询
“凡事预则立，不预则废”，企业发展，目标导航，计划先行。 2019年第一季度已经过去，年初制定的目标完成得如何？接下来开始的第二季度，又如何有效完善优化目标并确保
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