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安新强如何让绩效考核变得更加的客观呢？

彭小东绩效考核的五大误区

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领导力执行力团队建设中层管理
在彭小东导师的《卓越领导力》课程里，彭小东导师认为：绩效考核执行不下去、员工对考核不满在企业中是一种普遍现象，公司绩效考核制度出台，前压后赶，管理人员前，面哄，老

石定坤石淼谈绩效考核

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绩效管理
绩效考核是每个企业都要进行的常规任务，但是，几乎所有的员工都不太欢迎绩效考核；其中有两个很重要的原因。其一是我们的绩效考核方法太呆板；其次，绩效考核的公正性有待商

孙军正绩效考核案例分析3

安新强绩效考核的三个根本问题

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绩效管理
绩效考核的三个根本问题 “没有考核，就没有管理”已经成为管理的经典名言。由于对考核目的不明确，对考核的方式和效果总是无法令人满意。考核往往产生员工不满意、中层管理者

孙军正绩效考核的四个陷阱

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绩效管理
文/六维绩效管理模式创始人孙军正在企业绩效管理中，绩效考核扮演着一个举足轻重的角色：使用得当它可以成为大幅度提高组织绩效的助推器，使用不当则会变成组织变革和绩效提升

孙军正绩效考核案例分析2

乐载兵家庭绩效考核方案

赵国军绩效考核体系构成

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绩效管理
（一）什么是绩效考核体系绩效考核体系是团队及个人有关考核事项的制度说明，绩效考核体系的建立，有利于评价团队和员工的工作状况，是进行绩效管理的基础，也是绩效考核得以推

孙军正绩效考核的九大困惑及其分析

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绩效管理
困惑之一为什么许多企业的绩效考核已经做了大量工作，但结果依然不如人意，达不到预期的目的？我们的研究与实践显示，困惑之一可能与下面的因素有很大关系：一、可能目

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