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代洪照海尔客户经营之道

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客户：山东中牧集团地点：山东省 - 临沂时间：2014/10/18 0:00:00 第一部分: 海尔客户的开发布局 1、海尔全国区域布局及运营模式 A、海尔全国

李墨海尔背后强大的管理策略！

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作者从张瑞敏不同场合的讲话中梳理出互联网思维，在管理模式、组织架构、流程再造、创新等方面对互联网时代转型的海尔实践进行了深入的剖析。海尔在互联网转型道路上的思考、方

石斌海尔如何破解营运资金难题

叶建华海尔的品牌战略与管理

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战略管理
8月10日下午，我受邀为中国品牌经理人特训营培训授课，在海尔公司讲授海尔的品牌战略与管理的课程。激情有效的演讲和培训赢得了学员的阵阵掌声和高度评价。之所以能达到这个

周茂源海尔吃休克鱼启示

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战略管理
海尔吃“休克鱼”的启示在世界经济全球化趋势加剧、企业竞争白热化的背景下，企业如果不能成为本行业的强者，那么只能在激烈的市场竞争中被逐步淘汰出局。为了加强实力，近上

李江涛你可知道现在海尔内部只有三类人？

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“互联网+”推进传统企业转型，事实上张瑞敏在10多年前就在海尔内部搞流程再造，一再在公司组织结构上进行开刀，直到今天，犹未停止。那么今天，海尔的组织结构转型，是具体

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海尔集团市场拓展策略自2001年开始，中国冰箱市场稳定的利润和广阔的前景吸引了众多的新进入者。在这一时期，春兰、康佳、TCL等国内大家电集团纷纷进行多元化扩张进入冰

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客户：中国品牌经理人协会地点：山东省 - 青岛时间：2009/8/10 0:00:00 8月10日下午，我受邀为中国品牌经理人特训营培训授课，在海尔集团讲授海尔

王晓海尔，你还能走多远？

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客户关系管理
海尔，你还能走多远乔迁新居，添置家电，朋友建议我选购海尔系列产品。选了一台双开门冰箱和一台滚筒洗衣机，并约好了送货时间，先送冰箱，后送洗衣机。可超出约定

云龙子海尔集团的风水格局规划

海尔讲师授课见证

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