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如何炒店讲师课程
胡万荣
《促销活动策划与实施》
促销
炒店
活动策划
《促销活动策划与实施》 第一章 门店运营及效能提升“66536”法则 专题一、门店管理六要素 专题二、门店生存的关键-确保六率 专题三、门店5W分析 专题四、门店
胡万荣
我是操盘手--金牌店长全能特训营
门店管理
店长培训
炒店
门店促销
人员管理
团队建设
《我是操盘手-金牌店长全能训练》 李嘉诚说:“经验是负债,学习是资产”! 胡万荣老师在从事门店管理实践和对连锁巨头研究过程中,专门针对店长开发出《我是操盘手--金
刘俊
《“业绩倍增”炒店能力提升》训练营
通信
门店管理
销售技巧
营销管理
1、提升凝聚力打造店面精英团队 2、营业厅促销活动策划与现场生动化陈列技巧 3、营业厅促销氛围的营造 4、营业厅促销现场管理与执行力提升 5、情景模拟训练、营业氛
肖鸿运
如何炒店
如何炒店
「
如何炒店
」教学大纲 第一章 产品规划 第二章 创值营销 第三章 创异营销 第四章 营销氛围 第五章 炒店宝典 第六章 炒店基本功 第七章 坐销、行销、动销 第八
劳慧明
《让“炒店”见效果》
终端零售
培训大纲:单元一、“炒店”为什么没有效果?1、什么是炒店2、运营商为什么要“炒店”?3、“炒店”效果不佳的原因分析2案例分析:某运营商炒店失败的案例分析4、成功“炒
潘吉
话术指引 战略制胜—门店炒店新理念塑造
营销管理
? 通过不同市场特征分析,明确后期在炒店策划更具有针对性,同时结合不同客户特征,掌握差异化的应对话术 ? 规范实体渠道门店营销标准化流程,掌握基于产品卖点挖掘的营销
张睿
《激活门店——炒店及营销能力提升培训》
门店管理
第一模块:理念预热——炒店解读与执行流程 1、炒店深度解读 2、炒店活动方案策划理论 3、炒店现场执行要素 4、现场营销三组织 第二模块:策略推进——炒店与主题营销
《向经营要利润·向管理要结果》 企业全价值链《提质·降本·增效》 落地手册100法
生产管理
企业家
战略管理
供应链管理
精细化管理
课程背景 价值链的概念最早是由美国学者迈克尔·波特在1985年提出来的,价值链管理思想是现代化企业从输入到输出的全流程经营管理主导模式。其主要思想就是将企业的人、
车间管理者《提质降本增效》训练营
生产管理
现场管理
质量管理
精益生产
精细化管理
主题:质量是〖命〗︱产量是〖钱〗 课程简介: 产量代表今天,品质代表明天,产量是用手做出来的,品质是用心做出来的。 企业要发展,品质是保证,如何提高产品品质,不断
以一当十:Excel 高效数据统计分析
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数据分析
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OFFICE技能
第一部分 如何充分利用已有的报表,提高表格的设计效率 一、快速删除表格中手工填列的数据而保留公式 二、快速翻新表格中的公式 第二部分 如何快速汇总多工作表、多工作
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