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任务分解讲师课程

陈小洪 《终端精细化运营特训营：门店目标分解与落地实战》
门店管理终端零售沙盘模拟团队管理领导力
【课程时长】2天，6小时 【课程大纲】 第一单元 ｜ 门店目标管理：推动业绩提升 一、目标管理概念解析 1. 目标管理的概念 2. 目标管理的基本原则与特点 3.
赵磊 绩效管理的核心技术：KPI的设计和分解
绩效管理
内容大纲： 第一单元： 绩效管理概况 一、成功企业所必需具备的管理要素 二、如何成为一个成功的企业 三、成功企业的基本特征 四、新时代绩效管理系统的更新 五、企业
许愿 许愿老师的《企业年度目标制定与全面预算编制暨目标设计与分解演练》课程课纲
年度经营计划全面预算绩效目标绩效分解
引子（含案例） 第一节 企业制定年度目标与常见误区 一、企业年度经营计划与全面预算 二、企业常见的年度计划目标制定的误区 案例：某企业.......行暨失败计划
黄志新 目标规划分解+组织架构设计
阿米巴合伙人制度股权薪酬绩效
目标规划分解+组织架构设计 【培训大纲】 章节 科目 内容 引言 课前调查 1.心态学习：感恩心态、老板心态、员工心态 2.执行力学习：李云龙的执行力如何？ 3.
郑文强 国际工程NEC合同实战分解与FIDIC合同对比
NEC合同FIDIC合同国际工程商务合同
国际工程NEC合同实战分解与FIDIC合同对比 ----项目管理实战经验(郑文强) 国际工程NEC合同实战分解，通过对NEC核心条款和六种计价模式的分析，让学员了
孟伽易 《中层管理五项之战略目标落地分解》
战略管理中层管理
《中层管理五项系统之做战略》 【课程背景】 Ø 为什么创业时员工众志成城，而企业稍有成就，员工却人心涣散，不思进取？如何凝聚人心？ Ø 你希望自己的企业成为一家什
张见明 张见明《战略解码与年度目标分解》课程大纲
战略解码目标管理，目标分级执行力
【课程介绍】 为什么要进行战略解码？ 没有危机就没有战略，没有战略解码就没有执行力；如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你
刘峰松 目标分解 （在线2小时版）
执行力中层管理战略管理领导力
培训时间： 2小时 课程形式：讲授法；案例分析法 1．管理理念、职场心态与角色意识 v 新时代、新常态下的多元价值观 v 组织与员工关系的本质：合作 2．目标设置
盛斌子 新零售讲师盛斌子：社群营销动作分解
营销管理销售技巧商业模式
新零售讲师盛斌子：社群营销动作分解 文/盛斌子 一、 残酷的市场现场 1. 痛点一：流量枯竭，业绩突破路在何方？ 2. 痛点二：联盟爆破，泛滥成灾未来趋势在哪？
王飞 《精准销售—销售过程分解训练》
精准销售销售模式销售过程销售技巧
课程背景： 《精准销售—销售过程分解训练》采用25%的时间进行理论框架讲解，65%的时间进行现场演练，10%的时间进行现场案例分享（分析）的形式进行。旨在让销售人
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