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SMART讲师授课见证
何新云
组织绩效中KPI的提取(五)——指标提取的
SMART
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SMART
指标提取
前一节我们提到在提取组织绩效的KPI,需要落地到承接人的时候,有三个大的原则,其中已经讲解了期望原则和参与原则。这次我们具体讲解如何使用
SMART
原则。用下图来理
孙军正
SMART
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绩效管理
所谓
SMART
原则,即是: 目标必须是具体的(Specific); 目标必须是可以衡量的(Measurable); 目标必须是可以达到的(Attainable);
周茂源
SMART
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培训师培训
所谓
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原则,即是: 1. 目标必须是具体的(Specific) 2. 目标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 目标必须是可以达到的(Attain
刘世一
SMART
赢考密码
亲子教育
客户:学生 地点:其他 - 其他 时间:2012/6/8 0:00:00 刘世一硕士所举办的《
SMART
赢考密码》 课程,最主要教导学生使用正确有效的方法来应付考试
康路晨
目标的
SMART
原则
项目管理
S(Specific)——明确性所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要原因之一就因为目标
孙军正
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SMART
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绩效管理
文/六维绩效管理模式创始人孙军正在绩效面谈阶段,往往存在管理者与员工之间存在着信息不对称的情形。为实现组织内评估双方的信息均衡分布,在主管与员工之间进行反馈沟通应该
胡雪力
SMART
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中层管理
关于
SMART
原则,这个已经是一个人人皆知的理论了,但在我实际工作中发现,很多领导并没有真的运用这个原则来安排工作、下达指令,会出现什么样的情况呢?领导以为这个事情
骏君老师2025年1月14在北京,为新东方学校的负责新媒体运营的老师们主讲2025年最新课程《企业多平台全域营销获客新打法》,通过一天的授课与互动,深切感受到俞老师团队的朝气蓬勃与创意十足。
骏君
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骏君,资深互联网人,实战派新媒体营销专家,AI+新媒体应用专家,短视频及直播运营实战派专家,“人格品牌化”营销体系创建者,全网营销体系金牌讲师,曾在北京大学、清华
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目标要闭环,潘皖江老师2025目标管理落地杭州辅导
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潘皖江
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职场中,一定要有目标感,特别是业务团队人员。只有把目标管理做成闭环,目标才能实现。 为了进一步推动客户企业绩效提升、目标达成,2025年4月11日,绩效提升、目标
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