太原站
[更换]
热门搜索： 互联网 领导力 执行力 中层管理 团队建设 TTT 经销商管理 销售技巧 易经风水
发布培训需求
或
找官方推荐
共为您寻找到 67 篇讲师授课见证

项目团队讲师授课见证

周水根 北京某软件公司（中小板上市）《项目团队管理与高效沟通》培训
项目项目团队沟通
2017.11.17-18日研发项目团队管理顾问周水根老师为北京某软件公司（中小板上市）进行系列培训中的《项目团队管理与高效沟通》 ，培训目的是提升项目经理的沟通
康路晨 项目团队中为什么要欣赏
项目管理
如果说分享是提升自我形象、巩固旧知识和学习新知识的最好手段的话，那么，欣赏他人则是获取支持、保护自我的绝佳办法.沟通白金定律告诉我们：以别人喜欢的方式去对待他们。项
康路晨 总结项目团队的组建
项目管理
手头的项目快结束了，趁工作之余对所有的工作进行了一系列的总结，包括项目的整体过程分析总结、问题总结等，其中针对团队的组建，从前期的调研到带领开发实施团队进驻现场办公
康路晨 项目团队积极的表现期
项目管理
经过前一阶段，团队确立了行为规范和工作方式。项目团队积极工作，急于实现项目目标。这一阶段的工作绩效很高，团队有集体感和荣誉感，信心十足。项目团队能开放、坦诚、及时地
讲师网 打造高效项目团队
管理
在当今快节奏的商业环境中，拥有一个高效的项目团队对于企业的成功至关重要。一个高效的团队能够提高工作质量和效率，同时也能增强员工之间的协作和沟通。那么，如何打造一个
康路晨 网站项目团队管理
标杆管理
简要讲述项目团队的管理知识。在本版本这一章节内容还不够丰富，有待我们继续完善。 团队组成 项目团队组成人员的多少和比例要根据实际项目来决定。一般项目团队控制在5-7
康路晨 项目团队中为什么要分享
项目管理
首先，经验分享能获得团队的认同，提升自己在团队中的影响力。道理很简单，但并不是所有人都能做得到或愿意做，有不少人还抱着“教会徒弟，饿死师父”的陈旧观念，抱残守缺，不
康路晨 如何组建高效的项目团队
项目管理
岗位是属于部门的，而项目则需要跨部门进行工作分工，这种分工是通过角色而不是岗位形成的。问题由此而生—— 由于我国的软件企业大多属于集成商，它们的生存靠的是一个个集成
王树文 《营造高效项目团队》
团队建设
客户：北京神州巨龙管理咨询有限公司 地点：广东省 - 广州 时间：2012/12/30 0:00:00 如何营造高效的项目团队
许愿老师在工行广州《金税四期监管下企业的税务筹划与节税点案例解析 》课程
金税四期税务筹划税务风险
税务改革、税收优惠等新政策层出不穷。金税四期监管，转变税制管理模式、调整征收征管方式等监管方式变化莫测。企业如何如何充分运用新政？企业有哪些节税的点？课程依托最新
123...下一页共 7 页
相关搜索： 项目团队讲师授课见证 | 项目团队培训师授课见证 | 项目团队培训讲师授课见证
讲师网太原站 ty.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系：小文老师 18681582316
Copyright©2008-2025 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中