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【课程时间】 1天，6学时 【课程大纲】 一、客户对大客户经理的要求 大客户经理角色认知 大客户管理管什么？ 什么在影响着大客户经理的工作业绩？ 大客户经理为什么会“忙、盲、茫”？ 大客户经理胜任工
【课程时间】 1天，6学时 【课程大纲】 第一部分 天降大任 锚定职业 一、准确认清自己的角色 1、管理人员在企业中的位置 2、管理人员的核心价值 3、管理人员的六个特点 4、管理人员的行动准则 5
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企业互联网转型培训课纲 ——“互联网+”时代如何实现弯道超车 【培训目标】 互联网浪潮是一种时代大转型的信号，传统企业必须勇敢面对这种冲击，而主动变革本身更需要勇气，要克服的是过去的成功所造成的惯性
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课程大纲 功能 模块 关键知识点 诊断 问题 现状 分析 1、 企业传统营销的势没了，网络营销效果不佳； 2、 明知有客户，但就是不知道客户在哪里； 3、 明知产品有市场，但就营销不出去； 4、
第一部分：消费互联网与电子商务 1.1 消费互联网时代 1.2 电子商务的兴起 1.3 什么是真正的“互联网+” 第二部分：“互联网+”趋势 2.1 传统产业互联网化呈现“逆向”态势 2.1 我国正
课程背景 互联网商业模式的关键是在既定技术条件下，一个企业依靠“内部资源能力”和“外部合作生态”，形成持续“价值创造”和“收益获取”的内在“系统逻辑”。 2013年为大数据元年，在过去几年中，部分企
浙公网安备 33010802003509号
