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著名人力资源实战专家
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著名人力资源实战专家

广东,广州 50 ~ 60 岁
■《走出任职资格管理误区》 ■《走出绩效管理误区》 ■《走出薪酬管理误区》 ■《非人力资源经理的人力资源管理》 ■《人力资源实战技能提升特训营》 ■《招聘策略与面试技巧》 ■《走出培训管理误区》 ■《
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简介 查看>>
■现任职务
○和君创业管理咨询集团合伙人、首席人力资源管理专家、高级讲师
○时代光华特聘高级讲师
○多家成长型企业的常年管理顾问
○中山大学继续教育学院EMBA特邀导师
○华南理工大学工商管理学院高级课程研修班特邀导师
○《世界经理人》《人力资源管理》《南方企业家》等多家媒体特约顾问
■职业经历
○中南控股集团(多元化大型跨国集团上市企业)人力资源总经理; 
○美商电子科技(美资)中国区人力资源总经理 
○晓诗(国际)集团(港资)中国区人力资源总监
■擅长领域
★人力资源管理
○集团管控; 
○人力资源管理发展战略研究和规划; 
○组织管控和组织结构设计与优化;
○企业人才盘点;
○企业人力成本分析与控制; 
○定责、定岗、定编、定员(即:四定);
○招聘策略、面试技巧与人才测评;
○员工职业生涯规划;
○培训与开发体系设计与优化;
○基于战略导
课程 更多>>
[欧阳锦中]《走出绩效管理误区:用绩效管理提升员工能力!》
《回归本源看绩效:用绩效管理提升员工能力!》培训课程大纲★课程意义——为什么要学习本课程?多数绩效考评开始时轰轰烈烈,为什么后来却以失败告终?各部门经理总是抗拒绩效考评,怎么办?为什么在一些公司实施很成功的考评办法在本企业却行不通?不实施绩效考评员工们都还工作如常,实施绩效考评反而矛盾重重、风波骤起……?。通过开放式调查发现,在7000多位职业经理人面对的困难中,第一困难是绩效考评,第二困难是制定
2015-04-28
[欧阳锦中]《HRBP:迈向卓越的业务伙伴之道》
★课程意义 ——为什么要学习本课程? 人力资源业务伙伴(HR Business Partner HRBP),听起来是很棒的工作。可是,HRBP和以往HR工作有何不同? 怎样采取主动行动去创造或控制形势?如何从救火队员变为消防人士?怎样让我提出的建议变得更有影响力? 人们对HR的期望正在发生改变,对HR工作与业务成果紧密相联的要求正在不断提升,也带给HR从业者许多新的挑战:如何适应HR角色的转变?
2018-07-10
[欧阳锦中]《人力资源实战技能提升特训营》
笫一单元 综合:基于能力的人力资源开发与管理 A、核心问题 ■人力资源管理者不清楚在现代企业中应扮演的角色? ■人力资源管理者不明白一名优秀人力资源管理者应具备哪些素质? ■头痛医头,人力资源管理者缺乏人力资源管理系统运作思维: ■企业在转型升级时期,人力资源管理者不知HRM如何变革?人力资源管理发展趋势有哪些? B、重点收获 1.企业的可持续发展与企业的核心能力 ■企业可持续发展与人力资源的关
2016-07-24
[欧阳锦中]《走出培训管理误区:让培训管理体系有效落地》
《破解培训困惑:让企业培训管理体系有效落地》课程大纲★课程意义——为什么要学习本课程?“企业战略——核心能力——核心人才”, 企业经营的关键在于如何经营人才。目前很多公司都很重视培训,每年在员工培训上都投入大量人力和财力,但培训结束后吃惊地发现培训并没有达到预期的效果、人力的培训付诸东流。究竟是那里出了问题?在HR部门,这样心存困惑的人不在少数。培训效果不尽如人意,可能存在多种原因,一个完整的培训
2015-04-28
[欧阳锦中]《走出薪酬管理误区︰薪酬激励本土化系统解决之道》
《走出薪酬误区︰中国企业薪酬激励系统化解决之道》课程大纲 ■课程意义——为什么要学习本课程? 为什么薪酬管理没有成为企业吸引、留住人才的支撑点?追求高薪,企业付出高额的劳动成本,却无法换取高效能产出……?通过开放式调查发现,在7000多位职业经理人面对的困难中,第一困难是绩效考评,第二困难是制定激励性薪酬方案,第三困难是留住人才。而且,不仅是中国,国外的调查数据也显示绩效考评与薪酬管理是企业比较头
2015-05-12
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