《王道演讲培训师》课程方案
主讲:王晨琛
【课程背景】
演讲是天下第一才!人要说话必定要会演讲,演讲是人生必修课!演讲是第一生产力!我们看到越来越多的企业需要招商路演、融资路演、产品项目路演,一对多的表达极大地提升了企业效益!因此,企业演讲培训也是刚需,由此演讲培训师应运而生!
【课程对象】
对演讲培训感兴趣的人、对自身演讲高要求的人、企业内训师等
【课程时长】
3天2晚——5天4夜
【课程风格】
讲授+案例+视听+实操+研讨+游戏+分享+问答+工具+PK等
【课程收益】
1、 学会培训的调研、设计及开发;
2、 精彩地展示某一课程模块;
3、 熟练使用不同的教学法穿插;
4、 懂得控场处理;
5、 语言表达幽默、流畅,有金句;
6、 懂得与学员及教辅人员的互动沟通;
7、 大幅提升学员满意度。
【课程内容】
第一篇:心美——演讲培训师的灵魂
一、意境催眠:自我剖析对于教学演讲的优势和不足
二、讨论:演讲培训的真谛
三、自身的特点、角色与定位
四、演讲培训师的心态与使命
五、自我重塑——建立新习惯
六、入课宣言
七、分组并进行小组团队建设
八、塑造演讲培训师一鸣惊人的自我介绍
第二篇:形美——更相信看到的
一、态势语言的含义、作用
二、培训师的着装要求
三、授课中的面部表情
四、培训师站立的姿态
五、授课中的体态动作
六、授课中的手势
七、课堂礼仪
第三篇:音美——先声夺人的力量
一、授课中有声语言训练之一:语言标准化的训练
二、授课中有声语言训练之二:语言多变化的训练
三、授课中有声语言训练之三:语言激情化的训练
四、授课中有声语言训练之四:语言通俗化的训练
五、授课中有声语言训练之五:语言口语化的训练
六、授课中有声语言训练之六:语言简洁化的训练
七、授课中有声语言训练之七:语言幽默化的训练
八、授课中有声语言训练之八:语言风格化的训练
第四篇: 意美——内容好才是真的好
一、 演讲课程的调研、开发与设计
二、 教案及学员手册的编写、PPT的制作
三、 教学辅助工具的使用
四、 课堂的开场、主体与收尾
五、 授课中的语言表达训练:
1、大脑思维训练
2、三X语言逻辑性训练
3、即兴说话训练
4、万能说话套路训练
5、如何充实说话的内容:
(1)形容词、副词法
(2)修饰手法训练
(3)7W法训练
(4)五个100训练
六、不同授课技巧的训练与比较
1、 课堂讲授
2、 案例分享
3、 游戏活动
4、 实践练习
5、 分享讨论
6、 视听盛宴
7、 分组PK
8、 沙盘模拟等
七、作业布置和课下辅导
八、课程中的时间控制、内容衔接、课程管理
九、课程中及后期评估
十、与学生、助教、教辅的沟通
1、听说读写的训练
2、课外的联络
3、充满着爱
十一、培训师的常用百宝箱及落地工具配套
第五篇:境美——于无声处听惊雷
一、 课堂中的互动技巧
1、 如何让学生鼓掌
2、 如何让学生举手
3、 如何向学生提问
4、 如何回答学生提问
5、 如何制造共同语言
6、 让学生跟我说、跟我做
7、 迅速点燃学生激情的活动方案
8、 如何进行小组讨论
9、 如何激发比赛竞争
10、如何进行意境催眠
二、 课堂中的控场技巧
1、 如何解决课堂上的主观失误
(1) 大脑忘词
(2) 说出错误的话语
2 、 如何应对课堂上的客观意外
(1) 学生没兴趣
(2) 有人打瞌睡
(3) 乱
(4) 讲话的人多
(5) 有人起哄
(6) 鼓掌时间过长
(7) 对于教师的提问学生冷场
(8) 上课时学生随便进出
(9) 打手机或手机响
(10) 学生比你更了解知识
(11) 学生跟老师调侃
(12) 学生唱反调和砸场
(13) 学生偏题发言
(14) 学生有不同意见
(15) 学生指出老师的错误
(16) 学生旷课迟到甚多
(17)如何回答回答不了的问题
第六篇:献给老师的珍贵礼物——结业考核与信息反馈
一、 答疑解惑。
二、 每人5——15分钟的授课展示(主题自定),王老师逐一辅导、点评,并评出最佳授课奖。
三、 评选出最佳X奖。
四、 全体学员进行匿名建议反馈。
五、 全员合影留念。
【课程说明】
1本课程注重实用性,以帮助学员解决具体实际问题为出发点。教学包括一条明线和一条暗线。明线为提高培训师课程质量的方法讲授,暗线是以该课程本身为一个大的案例进行剖析。
2为保证学习效果,建议学员人数不宜太多。
3 希望学员在入课时,穿上TA认为的比较适合讲课时穿的衣服(无统一标准),自备小镜子一个。
4 教室有音响、投影仪,有一定的活动场地;大白纸若干张、记号笔红、黑、蓝各三支,板擦一个;蜡烛若干(至少每组一个),火柴一盒;实惠的小礼物若干(用于奖励积极的学员),奖状三份(最佳教学奖、最佳活跃奖、最佳好人奖);红色条幅一个,内容为“XXX王牌TTT特训营”(挂在教室增加学习气氛,并用于合影留念)。
5 如果能配备一个主持人更好(无需全天候,第一天课程开场时比较重要)。
6由于人数较多,为保证每位学员的练习机会,并促成互相竞争协作的积极学习氛围,同时为了加强贵单位培训师的沟通,恳请贵单位协助进行分组,每组人数6——8人,根据总人数而定。请尽量将不同级别、不同职务、不同专业、不同年纪、不同性别、不同性格、不同地域的学员分在一组,并保持各组的均衡。
7建议采用互动式、体验式、实战式教学,如果学员绝大部分不能适应,亦可做相应调整。
8本大纲内容涉及点比较多,展开需要4天3晚,鉴于学习时间比较紧张,本大纲仅供参考。具体教学内容、重点,将根据学员实际情况和需求进行调整。
9 以上内容仅供参考,王老师愿意跟贵单位进一步沟通,具体内容需要前期调研后私人定制。