课程大纲: 第一单元: 管理人才招聘选拔中的常见问题 1.1 管理人才招聘选拔失误的代价 1.2 管理人才招聘选拔中的常见问题 1.3选拔案例分析(失败案例与成功案例对比) 第二单元:优秀管理人才的标
课程大纲: 引言: 1、 选错人的代价是多少? 2、 当前企业面试低效度的原因 3、有效解决面试问题的对策思路 第一单元:建立企业统一人才评价标准 1、关于人才评价标准的认识误区 2、人才评价标准的两
课程大纲:一、为何要引入胜任素质模型1.讨论你们企业如何选择销售代表?两家不同的公司销售代表要求一样吗?案例:绩效和能力?2.讨论:好的员工和一般的员工有何区别?3.企业的核心竞争力和素质模型4.员工