为什么管人不能执着于自我 很多管理者一谈到管理问题的时候，总是抱怨下属素质低、执行力差、责任心不强。跟下属在一起说话，总是对下属提这样那样的要求。暂且不谈他们这样做是对还是错，但我能肯定的是：他们这样做一点用都没有。 素质低的依然素质低，执行力差的依然差，责任心不强的依然不强。你对下属提的这样那样的要求，往往也打了水漂，彷佛你说什么都没用。这恐怕是很多管理者，包括企业老板的困惑：就像自己面对的是空气，你用多大的力气都白费。 要管好别人，就不要执着于自我，要破除“我执”，要先管好自己。