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企业咨询师、企业会销导师、企业商学院顾问、企业股权激励

浙江,金华 40 ~ 50 岁

《会销团队建设管理》《会销主持演讲》《企业商学院搭建及运营》《企业股权激励》《企业阿米巴模式》《企业战略升级》

¥33000 元/场: 参考价格

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周科荣老师是专注于《会销团队建设管理》《会销主持演讲》《企业商学院搭建及运营》《企业股权激励》《企业阿米巴模式》《企业战略升级》。致力于服务广大会销企业,帮助最多企业破解企业战略和执行难题。帮助企业引爆员工潜能,打造”思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转的“超强战斗力团队！
★正能量传播会销实战模式创始人
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1979年周科荣降生

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[周科荣]财务管理制度周科荣老师分享: 财务管理制度周科荣老师分享第一章总则第一条为加强深圳市欧兰特精密五金制造有限公司（以下简称 “公司”）的会计和财务管理工作，根据《公司法》、《中华人民共和国会计法》、《中外合作经营企业法》，参照《企业会计准则》、《企业会计制度》、《外商投资企业财务管理制度》、结合公司具体情况，制定本制度。第二条本制度适用于深圳市欧兰特精密五金制造有限公司。各级领导和全体员工都必须严格遵守、认真执行; 2021-08-09

[周科荣]财务管理周科荣老师分享: 财务管理周科荣老师分享第一章总则第一条为进一步强化公司财务管理，完善财务管理制度，合理控制费用支出，规范公司的会计核算工作和财务报销行为，使公司财务管理制度化、规范化和可控性，发挥财务在公司经营管理中的作用，以保障提高公司的经济效益，特制定本制度。第二条公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。第二章财务机构与财务人员第三条公司财务部门的职能是: (一)认真贯彻执行国家有; 2021-08-09

[周科荣]财务管理周科荣老师分享: 财务管理周科荣老师分享二0xx年五月目录第一章总则......................................................................; 2021-08-09

[周科荣]财务管理制度周科荣老师分享: 财务管理制度周科荣老师分享一、总则 1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度； 2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；财务管理细则一、总原则 1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审; 2021-08-09

[周科荣]街道办事处财务管理制度周科荣老师分享: XX街道办事处财务管理制度周科荣老师分享（一）行政、事业单位财务管理制度总则为进一步加强街道行政、事业单位（以下简称各部门、各单位）财务管理，提高资金使用效益，促进街道各项事业进一步发展，根据国家相关法律、法规和市、区财政局的有关规定，结合街道实际，制定本制度。第一章财政预算管理第一条财政办将财政预算内资金收入和预算外资金收入统一管理，统筹安排支出，按照街道党政领导班子联席会; 2021-08-09

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