在过去30年中，研究人员开发了大量文献和工具，帮助管理者了解其业务绩效的驱动因素，比如平衡计分卡和战略地图。管理者一般都是根据自己对绩效驱动因素的假设来做决策。事实上，一项研究发现，在表示已经实施了
与客户的谈判相当于追求与相互选择的过程。有人说，与客户谈了很长时间，好像客户也有意向购买，就是不主动签单怎么办？这就像一个姑娘和你谈了很久的恋爱，相互爱慕，双方都有意向结婚了，你还在等姑娘向你求婚吗
企业想要取得卓越业绩，就必须平衡对盈利的追求和长期生存的需要。同时，它们还要有一个合适的框架，来建立客户的信心与信任，使他们愿意长期光顾。在对世界上一些业绩一流的企业所做的分析中，作者指出有三个决策
但凡一件事情，失败的原因总是不尽相同，而成功的原因总是相似。销售也不例外，想要成功开单，必然离不开以下11条铁律，看看你平常工作中，用到了几条，还有哪些地方需要改进？ 第一条：想 思维决定销售！相比
一家店、两家店、区域为王、全国连锁…… 连锁企业得以快速复制成功，关键在于如何构建“以标准化为前提的差异化经营体系”。 连锁体系的构建意味着快速复制的可行，主要包括三模块： 一是流程再造体系，目的是
蒋萌老师受邀参加韩尚优品《赢在终端-全球加盟商培训大会》，现已圆满结束，下面来一睹蒋萌老师的现场英姿吧！
招商加盟作为一种经营和投资模式，已经呈现出非常强势的发展态度，也涉及到各行各业，是国内近几年来最为引人注目的业态。招商加盟这种经营模式，免除了投资者找不到创业项目的烦恼，同时省去了个人创业时的众多烦
商业竞争非常激烈，产品供大于求，处于买方市场。企业产品要想卖出去、卖的好，离不开对渠道的占有，离不开经销商。因此，面对激烈的竞争和复杂的市场环境，如何让产品进入渠道，如何进行有效的招商活动，成为企业
准确时间不知从何时开始，中国掀起一股加盟连锁的旋风。在这股旋风中，中国成功造就了无数连锁加盟企业，为中国经济做出很大贡献。但是也有许多不成功的，甚至带有欺骗性的连锁企业冒出来，不管自己的产品是什么性质
相比较于赤手空拳，白手起家打天下，创业加盟，确实算是一条致富发展的捷径。 对于广大的创业者们来说，对于缺乏投资经验的新手来说，往往就会陷入这样的一个误区，加盟的品牌知名度越高越好？事实真的是这样的吗
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