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【课程背景】 为什么很多专业工作优秀人提拔到管理岗位后，绩效下滑，且长时间未能成功转型为一个管理者？为什么我们在面试的时候感觉候选人很优秀而在实际工作中却不能取得绩优的效果？为什么发生了这么多失败的
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【课程背景】 一般企业进行领导力水平提升的培训与辅导时，会有两种比较典型的表现形式，一种是随意性，基于对本公司管理者的片面认识进行零散的培训和辅导；第二种是像早期的华为公司那样，非常的系统，会首先建
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