客户：株洲时代新材料科技股份有限公司 地点：湖南省 - 株洲 时间：2013/5/18 0:00:00 2014年4月18日和19日两天时间，合智咨询公司总经理何新云先生受邀深圳鼎立咨询公司的邀请，前往株洲，对时代新材料科技股份有限公司的全体40多位人力资源管理工作者进行了主题为“职位设计与分析及编制实务”的培训 时代新材料公司是一家上市公司，主要从事高分子减振降噪产品、高分子复合改性材料和特种涂料及新型绝缘材料三大系列产品的研制开发、生产、销售和服务。公司拥有新材料系统结构领域企业博士后科研工作站、国内唯一的国家轨道交通高分子材料及制品检测中心 公司在快速发展的过程中，对人力资源管理的诉求也非常高，同时，各项人力资源管理也在有序进行，包括绩效管理体系、任职资格管理体系都已经建立。目前，公司在职位体系的建设方面存在一些问题，因而急需这方面的知识和经验的传授。合智咨询总经理何新云先生，有着超过十五年的咨询经验，对组织体系的建立具有深厚的实践经验。两天的讲解过程中，何先生为40多位人力资源管理工作者讲解了组织结构的设计与原理、职位设计的方法和思路、职位分析的工具和注意点、人员定编的操作方法等。过程中，何先生利用自身在管理实践中提取的案例，详细而系统的就以上内容进行了精彩的讲解，从而获得与会学员的高度认可。课后，公司分管人力资源管理的负责人，专程和何先生进行了长达一个小时的详细交流，探讨了进一步合作的可能性