2017年5月5日到6日，深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理何新云先生受邀大连杰仕门公司，为大连三寰集团公司的150多人讲解了两天的业务驱动下的人力资源的培训。

大连三寰集团公司是一家老国企集团公司，旗下涉及到多项业务领域，人数规模在2000人左右。目前公司正在进行扩张，处在发展的阶段，因而想要请外部的专家为他们讲解一次非人的课程。  

由于基础薄弱，何先生讲解的过程中充分考虑到他们的现实情况，通过列举案例的方式，循序渐进通俗易懂的进行讲解。何先生首先讲解了人力资源管理在现代企业发展的历程中，所体现出的越来越强劲的作用和价值。随后讲解了建立组织能力的基础平台工作，最后用了一天多的时间，分别讲解了人力资源管理的四个主要模块，包括招聘、培训、考核、激励等。整个过程，何先生都是站在非人的角度，使用非人的语言进行了讲解，因而获得了客户的高度认可。