2017年3月17-18日两天，深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理何新云先生受北大纵横零售商学院的邀请，在北京为40多家零售企业的50多位中高层管理者举办了为期两天的向华为学人力资源管理：业务驱动下的战略人力资源管理实践的公开课。为了准备此次公开课，举办方很早就开始筹划宣传，并在一月份就邀请了何新云先生帮助他们的业务人员讲解这门课的收获点和难点。

本次课程重点介绍了华为的人力资源管理理念，并通过案例的方式介绍了华为的管理实践以及发展历程中，人力资源管理和战略的匹配度。同时何先生将其在管理实践中的企业案例进行展示和分析，详细讲解企业如何做好人力资源管理的各项模块工作，包括招聘与选拔、培训与培养、绩效与管理、薪酬与激励、人力资源规划等等工作。两天的课程，学员听的非常认真，大伙也专心做了很多笔记，课间还纷纷围绕着何新云老师提出了很多的困惑和问题，例如考核的周期、股权的配置、人才的选拔、干部的培养等等。

（图为课程现场）