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安全管理、安全咨询培训

生产管理机械

广东,深圳 50 ~ 60 岁

《如何提升员工安全意识》、《企业的安全发展》、《如何成为一名优秀的安全管理人员》、《做好安全为了谁》、《中小学生如何建立安全意识》、《木桶理论与安全文化建设》等课程。可根据企业培训需求进行开发课程。

¥20000 元/天: 参考价格

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安全管理和安全生产现场培训实战培训师。
曾在化工、塑胶、五金、家具、设备制造、电子、模具等行业任安全经理/安全主管。
安全培训理念：安全=意识+观念+态度+行为+习惯+责任+技术。
四次安全培训课程是四次人生历练过程：
第一次是在鸿利达集团主导安全管理工作时，对公司全员（包括董事长、副总、上司各部门等高管在内）进行了一次培训，在给高管的培训结束后，董事长第一时间对陈老师的培训给予了充分肯定。
第二次是给（大学生）暑假工进行入职安全培训，培训后，他们对陈老师说“陈老师，您今天给我们的培训不仅仅是安全培训，更是我们人生道路上的一次启迪。”
第三次是在安全管理机构时到街道安全警示教育中心培训，第一天培训后，街道安监办就要求陈老师定点为其中心培训，陈老师离开这家机构时安监办主任给机构老板电话，要求把陈老师留下为其培训。
第四次，在政府安排给企业做培训的一堂安全培训课上，企业首先安排的

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[陈通山]木桶理论与企业安全文化建设: 一、杜邦安全文化的发展 1、杜邦公司简介及事故发生 2、杜邦公司的再生 3、杜邦安全四项决策 4、杜邦安全发展的几个阶段 5、杜邦安全管理的十大原则 6、杜邦安全管理的启示二、海尔6S文化 1、海尔的发展 2、6S文化的建立 3、6S文化对企业发展的重要性三、三大管理模式的区别 1、美式管理介绍 2、日式管理介绍 3、中国式管理介绍 4、他们的区别是什么？如何实现他们管理的共性？四、方圆管理; 2014-09-16

[陈通山]班组长安全管理技巧: 一、培训对象：企业生产班组长、主管二、培训时间： 6-12小时（根据需求调整）三、课程特色： 1）从班组长角色出发，结合行业的实际案例，有针对性地进行培训，培班组长安全管理的精细化、规范化的工作方法。 2）系统梳理班组长的安全管理内容，从安全活动，安全教育，现场安全三个方面给出具体可行的管理方法 3）、授课形式新颖独特，通过角色扮演，学安全管理的模式，颠覆传统课堂培训模式，让课堂真正回归以学; 2013-06-25

[陈通山]做好安全为了谁: 一、培训对象：企业所有人员二、培训时间： 6-12小时（根据需求调整时间）三、课程特色： 1）了解工作是为了什么 2）做好安全为了谁及生命属于谁 3）、授课形式新颖独特，通过角色扮演，学安全管理的模式，颠覆传统课堂培训模式，让课堂真正回归以学员为主体； 4）、寓教于乐，糅合角色扮演，案例分析等多种培训形式；四、培训收益： 1）、外出奔波工作是为了追求幸福生活和梦想的实现，但幸福和梦想的实; 2013-06-25

[陈通山]如何建立企业安全文化: 一、培训对象：中层管理者以上人员二、培训时间： 6-12小时三、课程特色： 1）了解世界最先进的安全文化建设理念 2）帮助梳理受训企业安全文化建设的潜性问题 3）、授课形式新颖独特，通过角色扮演，学安全管理的模式，颠覆传统课堂培训模式，让课堂真正回归以学员为主体； 4）、寓教于乐，糅合角色扮演，案例分析等多种培训形式；四、培训收益： 1）、了解先进安全文化建设理念，找到适合企业发展的安全文; 2013-06-25

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热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水国际贸易

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