企业的竞争，就是人才的竞争，已成为共识。可是企业人员流动大，招聘成功率不理想，招聘成本高，是企业人力资源工作者、各级管理者都感觉非常棘手的问题。如何提升员工招聘效率和效果，此课程将为您带来可喜的收获：
SPC：Statistical Process Control 统计过程控制。 在生产过程中，产品加工特性的波动是不可避免的。它是由人、机器、材料、方法和环境等基本因素的波动影响所致。波动分为两种：正
MSA：Measurement System Analysis 测量系统分析。 基于数据的科学决策方法，越来越成为我们日常工作的重要组成部分。因此，数据的本身质量（可用性），直接决定了我们决策，以及其
DOE ：design of experiments 实验设计。 实验是人们探索和认识事物客观规律的一种基本手段和方法。在产品研发设计阶段、生产制造环节常常会遇到需要确定： 1 ）对指标的影响，哪些因
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每项工作都可视为一个流程，而根据研究资料，在流程优化前，流程中不增值活动的时间之和通常要占全流程时间的95%以上。本课程将讲授流程设计的原则、流程评估标准、流程优化的步骤和技巧，助你优化流程，提升效率
质量控制新旧7种工具，也称品管新旧七大手法（新旧QC 7工具），是常用的管理方法。 其中，（旧）QC 7工具包括直方图、柏拉图、散点图、分层法、控制图、因果图、检查表。 （新）QC 7工具包括系统图法
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企业实施六西格玛管理，需要全体员工的理解、参与和支持。通过该课程的培训，您将了解六西格玛方法、理解六西格玛基本概念、初步理解推行六西格玛的战略部署、掌握六西格玛基础工具，从而支持和参与六西格玛改进工作
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