2009年12月9日，彭老师为前进集团全体管理人员讲授《知人知心的沟通技巧》，从沟通的定义，要素，高效步骤多个方面进行讲解，并结合测试结果讲授不同沟通风格的优缺点。
2009年12月8日，彭老师为前进集团全体管理人员讲授《培训管理》，从培训的目的，培训组织流程，培训效果评估等各方面结合公司实际进行讲解。
2009年12月7日，彭老师为前进集团全体基层管理者讲授《员工激励》，从激励的的定义、方法、原则，并结合公司实际情况进行讲解。
2009年12月6日，彭老师为前进集团全体中基层管理者讲授《目标管理》，从定义、流程及实际应用三个方面进行讲解。
2009年12月4日，彭老师为前进集团全体中基层管理人员讲授《员工指导》，从员工指导十要点，员工指导六步骤，部属类型，并通过案例讨论和实战演练进行讲解。
2009年12月3日，彭老师为前进化工集团全体中基层管理人员讲授《认识管理》，从管理的概念，要素，管理者的角色转换等方面，结合公司的实际案例进行讲解。
2005年8月28日，彭老师为信阳网通全体干部讲授《沟通技巧》，从沟通的定义、原则及方法进行讲解，并结合测试结果讲解了不同的沟通风格及其各自的优缺点。
2005年8月27日晚上，彭老师为信阳网通全体干部讲授《员工激励》，从激励的定义、目的，激励原则与方法，并结合网通的实际情况进行讲解。
2005年8月27日下午，彭老师为信阳网通全体管理干部讲授了《员工指导与授权》，内容包括：员工指导十要点、员工指导六步骤、员工授权基本原则等。
2005年8月27日上午，彭老师为信阳网通有限公司全体管理干部讲授《认识管理》，从什么是管理，管理的要素，管理者的角色转换等方面，进行了系统的讲解。
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