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民营企业内部控制体系专家
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商品及服务的定价原则是该商品或服务能为客户创造多少客户认同的价值,绝不是成本加利润诉求这么简单!好的财务定价建议是通过分析锁定客户人群可能会对该产品或服务认同的价值金额及市场同类产品或服务价格竞争程度
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价格战,是一个让企业家们痛恨但又无法摆脱的现实,谁都不想打价格战,但却天天都在打价格战!产能严重过剩的中国,除了极少数的垄断行业与企业外,其他企业的产品及服务无一幸免的存在着同质化问题。同质化下的竞争
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客户:清华大学EMBA中山班 地点:广东省 - 中山 时间:2012/5/9 0:00:00 中小企业财务管理现状分析以及改善对策。
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客户:清华大学EMBA中山班 地点:广东省 - 中山 时间:2012/5/9 0:00:00 为清华大学EMBA中山学员讲授中小企业财务管理体系建设课程。通过对企业财务管理体系的制度建设、人才培养、监
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客户:清华EMBA中山班 地点:广东省 - 中山 时间:2010/12/7 0:00:00 珠三角地区民营企业发展较好,但这些企业的财务管理由于各方面的因素影响都做得不是很好。近年来,由于人民币升值、
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