【论坛大纲】 1、“单赢利点”与“周末经济型”双重压力下的农庄运营现状 热闹喧哗的表象与尴尬的利润报表背后的错位 生态休闲农庄运营误区：缺少规划、唯美设计、人云亦云、固定投资过重、赢利单一； 有机农庄
【论坛大纲】 1、新经济时代有机农业产业本质与我国有机农业发展模式优化 新经济时代有机农业价值主张与消费者需求转型； 有机农业商业模式现状与发展瓶颈； 有机农业“互联网思维”VS“产品思维” 2、农业
【分享嘉宾】 【演讲大纲】 1、新经济时代思维转型 根深蒂固的“产品思维”现状与发展瓶颈； 面而来的“互联网思维”； 新思维浪潮下的企业五大转型升级： 商业模式转型； 运营模式转型； 资金链模式转型；
《互联网思维下企业战略管理创新》 ---五大创新突破、战略管理历程、模式优化途径 --突破、历程、模式 1. 课程定位 《互联网思维下企业战略管理创新》课程包含两个主题： (1)转型创新思维；从企业角
供应链管理实务 主讲：周凯歌（博士、英国皇家物流学会高级注册会员、讲师） 【课程背景】 企业在产品和服务日趋同质化及原料、水电、人工成本持续上涨的不利环境下，还面临着客户需求个性化和即时可得性的要求。
快速响应与低成本管理 ——企业管理致胜的必由之路 【解决的核心问题与困惑】 为什么很多企业拿到优质订单缺因为无法及时交付而承担巨额赔偿? 为什么看似利润率与市场订单
【课程前言】 同质化竞争：企业如何脱颖而出？ 微利时代，企业如何实现破局获取溢价优势？ 后金融危机的背景下，企业如何才能战略转型成功？ 会道者，一根藕丝牵大象；盲修者，千金铁锤砸苍蝇！ 战略转型与盈利
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