教练技术讲师张高睿分享10年前，我带领一个团队调研在团队里的学习到底是怎么回事。就像现在的团队教练，那个时候几乎没有关于这一现象的实证研究。我们在两个大学展开文献搜索，发现研究的总量确实如所显示的那么
领导者，无论是正式的还是非正式的，都对团队绩效有着巨大的影酶响。过多的管理噱头、责任推诿均导致团队内部的冲突和目标不明。为了理解一，1个特定团队及其领导者的功能，教练需要去探索以下的问题：·团队成员及
假定成为团队是集体的意愿，或者这个群体己然像一个团队一样来工作了，教练则需要理解团队最基本的一些动力。以下将讨论到一些关键的问题。成员关系的多元性教练技术讲师张高睿分享多元性可以是强项，也可以是弱项，
大量的有关团队的研究抛出了一些关键陛问题，其中已经被回答了的问题包括：干作环境里的团队是什么？·团队的规模是怎样影响它的潜在绩效的？什么能够让一个团队的工作更有效率？工作环境里的团队是什么教练技术讲师
教练技术讲师张高睿分享作为这个星球上的主导动物，我们这支灵长类的特别族群的胜出被归结为一系列意外。每一次意外都赋予我们一种能力和本能，借助于此，增加了我们存活的概率，也增强了我们对环境的控制力。到底是
教练技术讲师张高睿分享很难想象一个组织是没有团队的,团队是组织里的一个基本成分，有了团队，大块工作可以被分割，形成功能链，团队在其中扮演不同的角色。可以说，除了领导力方面的研究以外，对团队的学术研究远
教练技术讲师张高睿分享当客户第一次与教练会面时，我们没注意到的事情之一就是——那些对教练过程没有任何经验的客户常常会问： “你到底要做些什么呢？”“到底是如何产生效果的呢？” “如果我们开始一起工作会
教练这个职业有着前所未有的、具有历史性意义的机会来帮助那些健康、有责任心的人活得更加有意识，以及与自己的人文精神更相一致。作为教练，我们有这样的机会，也有这样的特权帮助客户在最深和最有意义的层次实现人
帮助客户再次连接到自己的人文精神，你改变了世界教练技术讲师张高睿分享每个人，无论他的种族、职业、性别、年龄或宗教信仰，最核心的渴望和憧憬就是获得圆满和有意义的人生。每个人都想确认自己可以带来不同，他们
大多数教练会有意或无意地主要听如下内容：·是什么鼓舞客户追求自己的目标和梦想？·在支持客户实现目标和梦想时，什么可以激发他去行动、计划和做决定？方式一：什么阻挡了你。基于多数新手教练的既往经验、培训和
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