中国传统的企业管理培训是将事业与生活割裂开来，更没有将家庭经营、身体健康、心灵成长作为与企业经营并列的重要因素加以关注，所以今天伴随着社会的发展出现了很多负面问题。


企业中，人是根本的主体，所以教练主要是帮助企业解决人的问题，人的问题一解决，就有如老虎添翼，会让企业得到非凡的进步。


企业领导人在日常管理中都在和不同的人打交道，如果运用教练的很圣甲理、方法，系统学习与运用，对于洞察人、了解人、运用人的智慧去创造更大的价值，创造自己企业的核心竞争力。


·支持团队成员打破传统，拓宽思维，提升企业管理干部和团队的素质。


·支持团队成员在看到盲点的同时看到更多的优点，从而发挥优势，挖掘资源，实现企业目标。


，帮助企业创建“学习型组织”，帮助企业系统思考，改善团队及个人的心智模真


·能够造就更多的教练型领导者，带领自己的队员去赢得事业和人生活、事业、人生中的心态和行为模式，让学员洞察到自身的盲点和瓶颈c


二人对话


二人对话是单对单互相的交流，学员可能需要回答问题、说故事、完成句子或假设一个特定的观点。你将会有机会深入看清自己对个别事件的态度，同时你还会支持你的拍档做相同的探索过程。对某些参加者来说，这可能是一个比较感性的经验。


随遇交流

你会在指定的时间或形式下在人群中与不同的对象随遇进行对话。在互相交流练习中，学员会在教室内走动，与同一个课程的不同学员作短暂的交流，学员与他人的沟通会在教练指定的模式下进行。

小组活动

在培训里面，你会选择一个约10人组成的小组，每个小组有一位义工作为小组组长。在一天的体验学习中，你会经常与小组成员讨论及分享自己在参与活动中所学到的。你有机会参与不同形式的团队活动或练习，可能是被分成数人一小组，也可能被分成两大组，而在这一过程中，你的参与情况反映出你自己在日常生活中是如何表现自己、如何面对竞争及合作并制定出策略，同时亦展现出你对个人和团队承诺的力量。

在闭目过程中导师会带学员进入一个特定的环境c在整个过程中，音乐及灯光能使你感到放松，也会增加你的联想力。
分享


分享的形式包括有一对一分享、小组分享或面对整个团队的分享。在整个过程中，学员将有机会通过分享和聆听别人的经验而更了解自己，因此主动开放地分享自己的感受、想法和启发，这会给你带来更大的哟收获。


在整个研讨会中，学员将有机会讲述自己的体验及聆听他人的体验，透过这些相互交流，让学员进一步认识到“隐藏”的自己。分享个人与个人之间、个人与小组之间的经历，相互学习、借鉴。


导师交流


瑩吊和导师进行一对一的交流。这是一个机会让你区分你的心态、信念和假设，你或许会感到被挑战，有压力和紧张，而这正是反映你的一些固有信念被新的观点冲击，也就是处在伸展自己和拓宽思想框框的最好时刻。