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很多企业内训师和外部培训师有这样的一种感受,自己很多门课都可以讲、但都感觉不精,自己以后到底往哪方面聚焦呢?想成为哪一领域的专家呢?本文仅从培训师自身性格角度,对培训师的课程聚焦提供参考!​
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1号完美型:1号对工作环境的要求比较高, 1号喜欢以礼相待、有法可依、有章可循的工作环境,适合从事需要认真和细心对待的工作,以及规划组织结构和流程设计类的工作。比如会计、审计、统计、精算师、教师、医生
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九种型号领导力所具备的优势及面临的挑战一号 优势:高标准——以提高为导向——只做正确的事;挑战:凡事只有一个正确方式——苛刻和挑剔——不可变通。二号 优势:以人为本——有恻隐之心、乐于助人——沟通力强
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每一个人的个性当中,都具有一些先天所拥有的性格优势,比一般人要好的智能,这一点是与生俱来的。一方面我们在择业的时候,受个性当中价值取向的驱使来判断好恶,一方面受到社会价值观、环境及自身阅历的影响。首先
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九种人来到这个世界戴着九副不同的有色眼镜。关注点不同,眼里看到的世界也是不同的。换个方式来说,九种人来到这个世界,注定要经历九种不同的教训。同时,也会有九种不同的智慧。在这里有一个一直争论不休的话题,
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管理风格:凭感觉做决定快,创造力强、想法独特、直觉力强,醒觉力差,容易捕捉市场先机,但也容易忽略风险与成本。容易感情用事、情绪化。容易出现的问题:当情感或关系出现问题时容易被干扰。有时随意性太强,顺境
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管理风格:关注目标、结果、成就及认同感3号领导喜欢正面促动与激励员工;以结果为导向,注重效率和业绩表现;不断拉项目、提更高目标,节奏过快过急、给下属压迫感;容易出现的问题:受性格影响,容易忽略过程中有
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管理风格:在管理实践中,二号性格的管理者比较人性化,富有人情味,在乎团队中别人的需要及感受,愿意牺牲自己去满足或成全别人,容易关心团队中的弱小者。喜欢营造相亲相爱一家人的团队氛围。容易出现的问题:有时
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管理风格:关注对错、标准、细节,喜欢以身作则、身先士卒、起到表率作用,很严谨的管理作风,对自我要求高,纠错能力强,不善于表扬下属,容易挑剔。容易出现的问题:有可能会授权不充分,这种性格的人不是不信任下
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怎样管理9号员工 第一,首先是要用温和的方式和他交流,明确工作重点。 工作任务的布置要简洁明了、清晰直接,明确重点工作任务,最好规定完成工作的期限, 9号员工喜欢清晰的工作架构和工作职责,以及工作中的
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