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知名实战派项目管理专家
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项目管理是一项特殊的任务,需要利用人、设备、技术、资料等各种资源,而实践证明在完成项目目标所需的各种资源中,最重要的就是人力资源。因此,项目管理中的人力资源管理就显得尤为重要。项目管理中人员的界定有两
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客户:烽火通信科技股份有限公司 地点:湖北省 - 武汉 时间:2011/10/16 0:00:00 项目管理知识体系 一. 课程目标 1. 系统了解项目管理知识体系(PMBOK® Guide)
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客户:国家开发银行 地点:北京市 - 时间:2012/9/12 0:00:00 课程目标 全面提升参加本次课程的学员在项目管理方面的理论和实践水平; 着重增强学员的在日常工作中运用项目管理方法的能力,
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获悉郭致星老师针对国内项目管理实践的书籍即将面世,为他感到高兴。郭老师希望我为这本书写个序,我欣然允诺。凡是对推广项目管理有益的事,只要我有能力,都鼓励。我曾说过,在这十几年来,我国图书市场中项目管理
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越来越多的国人开始对项目管理产生兴趣,很多组织正在投入时间和资源对项目管理人员进行培训。我也常奔波于各地进行项目管理传播、推广和咨询。遗憾的是,项目问题仍然比比皆是。一位好友用“没有我们完不成的项目,
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《顺利通过PMP®考试全程指导》第二版上市了!新版对考点内容进行重点细化和深化,精简、高效、易懂。新版对试题解析全面、精准,依据追述到《PMBOK指南》(第6版)章节、页码。本书是与《项目管理
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老教授问:“如果你去山上砍树,正好面前有两棵树,一棵粗,另一棵细,你会砍哪一棵?”问题一出,大家都说:“当然砍那棵粗的了。”老教授一笑,说:“那棵粗的不过是一棵普通的杨树,而那棵细的却是红松,现在你们
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“不确定”恰是生活的乐趣。特别确定的,我们叫“定理”,很难定论的经验被总结出来叫“规律”。我搬砖以来掌握的一些不太科学的经验总结出了一些“规律”。它们可以解答这三个问题:互联网什么时候会成为传统行业?
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一.变更批准之后变更批准后要做三件事:1.在变更日志中记录;2.通知相关干系人;3.更新项目管理计划。二.风险的情景题先判断风险识别了,还是风险发生了;若是风险识别,按风险管理程序走;若是风险发生,则
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点击率最高的PMP考点精粹与知识点详细解析一、项目管理框架项目经理的职责PMP考试答题对策之锁定关键词PMP考试中常见考题的答题原则与套路PMP考试答题技巧24计PMP常见疑难知识点答疑项目与运营的比
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