1、 有效产出是衡量一家公司的最基本的底线标准。如果一家公司聚焦于为客户创造价值，那么，这家公司的人际关系就会建立在客户价值的基础上，也就会出现对事不对人的文化。反过来当经营公司不是为了创造客户价值，
企业战略—金融震荡环境下的小企业免死金牌济南德百企业管理咨询有限公司 黄太乾企业经营往往在出现失败的时候，人们才会想起对战略的关注。我想真正的挑战是怎么让人们更重视战略，甚至在没有出现危机的时候。——
紧扣你的脉搏—战略分析工具济南德百企业管理咨询有限公司 黄太乾企业管理咨询战略工具与企业经营管理事务紧密相关，作为一名管理咨询顾问在与企业家交流和开展管理咨询项目的过程中，企业家及管理者们都希望自己能
对话管理咨询 黄太乾 企业管理咨询顾问：黄太乾 管理咨询到底是什么 管理咨询（Management Consulting）是有咨询专家根据客户的需求，运用科学的方法，通过深入调查、分析、找出客户管理中
定制化而非模具化： 每个企业的行业背景和员工状况大不相同，只有根据企业自身的实际情况定制课程内容，才会有良好的培训效果，因此课前的需求了解至关重要。往往因为模具化培训不适合企业自身的发展阶段或行业导致
在一个环境下的生存的产业群提，如果用“等死”这个标签，无非是到了供应链完全断层，市场完全崩溃，如同癌症一样只能等死。 癌症是人体细胞电子被抢夺是万病之源，活性氧（自由基ORS）是一种缺乏电子的物质（不
问题=目标-现状 没有相应的期望和目标，就没有相应的意识和动力去分析和解决企业存在的问题，也就不会去改进和提升，这时的问题被置之不理，比如企业没有规范化管理的需求，就不存在规范化管理方面的问题；随着目
顾客分享传播是一个公司的营销战略的最高境界作为有大批的分享传播顾客，公司能够感到自豪如果建立这样的销售效果，这样的顾客关系，达到这样的分享式营销战略，那么我们要做什么呢？ 培养客户关系，然他们真切的
近日读书，（餐巾纸的背面），有所感悟，与大家分享 在一般情况下，一个问题的产生会有6个方面的详细问题分支构成 1：谁：什么的问题 2：有多少的问题 3：在什么时候的问题 4：在哪里的问题 5：怎么样的
管理咨询师的角色定位，专家，医生，教练，培训师，管理变革的推动者 一、专家的角色是拥有专业技术和专业技能的人，咨询人员必须是管理领域的专家，管理咨询人员具有从初步接触到诊断问题到提出解决问题的方法个提
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