课程对象：　　老板,高层管理,人力资源总监 内训课纲：课程收益： 　　一家企业成也人才,败也有才.企业没有人才,老板所有梦想都无法实现,企业有了人才,用不好,老板也是很头痛.企业如何才能招好人,用好人呢?本次课程专门探讨企业招人与用人策略.降低企业招聘成本,提高人才使用价值,解决老板经营烦恼,促进企业持续发展. 课程大纲： 　　人才市场的现状怎么样? 　　企业需要什么人? 　　企业为什么招不到人才? 　　人才为什么找不到工作? 　　人才的供需矛盾怎么办? 　　为什么员工不迁就企业? 　　为什么企业不迁就员工? 　　企业没人怎么办? 　　老板了解员工的需求吗? 　　正真的人才要什么? 　　企业如何满足人才的需求? 　　小公司如何吸引好人才? 　　员工找你要钱有错吗? 　　老板除了给钱还能给什么? 　　你认为员工是为钱而工作吗? 　　中国的企业现象 　　小学生当老板 　　初中生打工 　　高中生找工作 　　大学生失业 　　员工变化 　　70后的创业 　　80后的就业 　　90后的失业 　　70后的靠自己80后的靠老公90后的靠老爸 　　70后赚钱80后存钱90后花钱 　　中国上一代人的勤劳培养了下一代人的懒惰 　　谁在负责招聘? 　　如何提高招聘效果? 　　招聘广告的注意事项? 　　企业靠什么留人? 　　企业用人的五大关键 　　尊重人 　　信任人 　　理解人 　　支持人 　　关心人